ISBN: 9787513670562

出版日期: 2022-08-01

作者： 陳美燕,陳梅麗

裝訂： 平裝.單色印刷.279頁.26.

商業交易專案中，為了高效完成交易，需要將供應鏈各項職能活動有機組織在一起，建立與客戶採購流程相對應的大專案供應鏈管理體系，使供應鏈運作達到最優化，通過最小的成本，研發出符合客戶真正需求的產品，實現雙贏。大專案供應鏈可分為售前管理階段、售中管理階段以及售後管理階段。
 
本書針對售前管理階段，從售前顧問角度出發，搭建大專案供應鏈售前運營戰略體系，建立對外售前顧問式服務體系、對內售前團隊管理體系，並配有豐富的專案案例，從理論和實踐多角度分析售前實戰技巧。

作者簡介
陳美燕,陳梅麗

陳美燕，1986年生，福建福州人，管理學博士，福州外語外貿學院專任教師。福建省社科研究基地福州大學物流研究中心、福建省物流協會會員。主要研究方向為物流與供應鏈管理、供應鏈金融，對企業管理以及企業戰略體系搭建有著豐富的經驗。在《西南大學學報》等期刊發表論文10餘篇，出版教材1部，主持多項福建省社科基金、福建省教育科學課題，主持國家級大創專案1項，指導學生參加全國高校商業精英挑戰賽物流與供應鏈競賽獲三等獎。陳梅麗，現就職于福州市勘測院有限公司，高級專案經理認證、註冊測繪師、中級工程師等，已出版一本合著。碩士研究生畢業後，一直從事售前工作，先後在知名軟體企業擔任售前經理，主要從事政府資訊化售前諮詢工作，擁有豐富的售前實戰技巧。