ISBN: 9789867645999

出版日期: 2020-02-05

作者： 清水勝彥

譯者： 劉格安

裝訂： 平裝.單色印刷.352頁.21.

 

　　★日本頂尖商學院熱門必修！實用度X含金量最高的MBA決策指南★

　　「現在做那樣的決策沒問題嗎？」
　　「要不要多收集一點資料再決定？」
　　「會不會錯失了更重要的機會？」
　　「是不是太容易滿足了？」
　　「這個提案很棒，但沒有人做過……」
　　「為什麼我的團隊和業績都停止成長了？」

　　怎樣避免失敗？什麽才是有助於做出更好決斷的策略，以及確保目標有效執行的思維方法。為此又該如何分配有限的資源？本書將結合商管與行為經濟學，介紹在決策中最容易被忽視的「機會成本」概念，帶領讀者建立一套更全面的策略思維，在經營管理中如何避免無謂的資源投入、保持精準的注意力、持有正確的思考方向，以及更具策略性的決策與行動。

　　敏感度X觀察力X想像力
　　一流的決策，關鍵在於看不見的地方
　　所謂的策略性，並不是待辦事項清單，而是思考機會成本
　　4大方針X12個策略思維X59個決策方向

　　真正重要的事物，很多都是眼睛看不見的。尤其有些時候，「做某件事情」的成本與報酬雖然清晰可見，但因此而看不見的部分，也就是「沒做的事情」或「無法去做的事情」卻更加重要。這個，就是機會成本。

　　「所謂思考機會成本，其實就是思考決策標準或價值觀。」個人或公司希望以什麼樣的時間軸，完成哪些目標與夢想？為此又該如何分配有限的資源、收集多少資訊？我們總是習慣關注那些看得見、成果迅速見效的事物，但若能在腦海中的某個角落建立起機會成本的概念，勢必能夠採取更具策略性的決策與行動。本書以商務人士與儲備幹部為目標讀者群，如果有讀者對自己的猶豫不決感到困擾，或做事時常不由自主三心兩意、感到後悔，相信也一定能從中獲得啟發。

　　★在有效的時間、有限的資源，做出最佳的決策！
　　．面對連年虧損，亞馬遜如何決定堅持下去，成為聞名世界的電商龍頭？
　　．夏普被鴻海收購後，為何很快就能轉虧為盈？
　　．資料分析的陷阱：為了追求完美而收集資訊，只會讓內心愈來愈不安，深陷泥沼之中。
　　．「總有一天」的機會成本：不過是在享受做白日夢的感覺，浪費時間而已。
　　．免費的最貴：不知不覺中你付出了更珍貴的東西了。
　　．「選項愈多」不等於「選擇越好」。

　　★機會成本的四大面向★
　　策略的實現必須有所割捨。
　　不痛不癢的政策，只會提高將來蒙受更多損失的風險

　　I.【做決策的機會成本】──有捨才有得
　　．「假如進行A的話，就無法進行B。」釐清經營策略中有限資源的分配，效益最大化
　　．超群經營：不要想著甚麼都做，而是集中投資在自己高人一等的優勢。
 
　　II.【決策過程的機會成本】──要戰勝凡事都想計畫的誘惑
　　．資料分析可以支持決策，但不能代替決策。
　　．組織達成共識的拙速：因為沒有人知道何時該做出決定。

　　III.【決策後悔的機會成本】──不斷追求完美只會越來越不安
　　．決策之前：出於「不想後悔」的心態，尋找各種可能性而發生的機會成本，卻毫無行動。
　　．決策以後：浪費時間思考「早知道就那樣做」的機會成本，無助於改變現實。
　　→「可惜」的心態更容易製造損失。

　　IV.【如何使機會成本最小化】──達到真正意義上的目標共享
　　．排定優先順序，等於確認目的。
　　．要做成一件事，必須用減法而非加法。
　　．知道「自己不會意識到自己的偏見」。

本書特色

　　1. 集結問題解決、經營管理、領導方針、策略概念，專為商務人士打造的決策思維書。
　　2. 濃縮大量商學院課程的經典案例，並以「機會成本」加以剖析，包括亞馬遜、臉書、雅虎、各大集團併購案與危機處理等。
　　3. 一本讀懂MBA的決策精華。由簡入易，架構清楚扎實，搭配圖表清晰易懂。
　　4. 專家以外的讀者也能一本晉升MBA思維行列。
 

 

作者簡介
清水勝彥

作者簡介



清水勝彥 Shimizu Katsuhiko

　　慶應義塾大學研究所經營管理研究科（商學院）教授

　　1986年畢業於東京大學法學院，1986至1996年在日本Corporate Directions, Inc.（CDI）擔任策略顧問，其後升任首席顧問，再轉為研究人員。1994年取得美國達特茅斯大學塔克商學院工商管理碩士（MBA）學位、2000年取得德州農工大學商學院工商管理博士（Ph.D.）學位。曾任德州大學聖安東尼奧分校副教授（取得終身教職），2010年起就任現職。2012年起也在法國艾克斯馬賽大學工商管理研究所執教鞭。專攻組織變革、策略執行、企業併購。擔任《Strategic Management Journal》、《Journal of Management Studies》、《Journal of International Management》、《Asia-Pacific Journal of Management》等期刊的編輯委員。

　　著有《你的公司不講理的理由》、《策略與執行》、《策略的原點》、《領導者的基準》（以上皆為暫譯）等書，並在學會的頂尖期刊上發表多篇英文論文。另外，也經常受邀出席金融業、製造業、貿易公司、能源產業等大型企業的幹部研習或演講。

　　個人網站：shimizu-lab.jp



譯者簡介



劉格安

　　政治大學畢業，現為專職譯者，譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活、歷史和小說等。
　　聯絡信箱：[email protected]