ISBN: 9789864072002

出版日期: 2022-08-31

作者： 岩井淳行

譯者： 蘇聖翔

裝訂： 平裝.單色印刷.160頁.21.

 

　　你的公司正面臨網路銷售業務與實體銷售業務的惡性競爭嗎？
　　你的公司已經開通網路銷售平台業績，卻不見起色？
　　如果貴公司有這些病灶，這本書就是你的致病良方！

　　■ 電商應是一個全新事業，而不該只是一個部門！
　　開了店，要人顧；賣了貨，要人出。
　　若老闆沒有認真看待，負責人會累到死，銷售額也會跌到谷底。

　　若是用「熟悉網路」作為任用負責人的評斷標準；
　　若是把電商視為「業務部門的延伸」，不認真看待與經營；
　　若是不願意花預算在「看不到的店面」上，只壓榨負責人的勞力；
　　電商的銷售額是絕不可能增加，事業是無法成長的。

　　■ 內耗資源不可行，內外聯手才有利！
　　許多公司經營電商失敗，問題出自於管理層的思維方式。
　　不是什麼東西在網路上都能暢銷；也不是只要價錢便宜就有人購買；
　　不是開了網站顧客就會上門；也不是由內部員工兼著做就能節省成本。

　　電商是一個全新事業，需要新的公司架構、新的事業計畫書、新的短中長期目標，
　　只有認真地看待電商事業，才能完整企業的戰略佈局；
　　只有能夠從電商事業獲利，才能讓它成為企業未來的有力武器！

　　■ 3個階段，讓你的電商事業鴻圖大展！
　　階段A 創設期：初期會有相當大的投資成本，營收會暫時處於赤字狀態。此時的目標在於衝高銷售額。

　　階段 B 成長期：從重視「銷售額」逐漸變成重視「利潤」，此時要仔細思考要如何描繪今後的事業成長曲線。

　　階段 C 發展期：已能充分確保銷售額和利潤，藉由再投資讓銷售額更加提升。電商事業於此時將進入良性循環。

　　只要掌握各階段的發展重點，就能夠提升銷售額、拉高利潤，年年業績長紅！

　　■ 經營電商的「三不一沒有」政策！
　　「不」完全依賴公司內部資源！
　　「不」隨意任用負責人！
　　「不」亂訂定經營策略！
　　「沒有」做不起來的電商，只有不會做的人！

　　不管你是想在網路上販售商品或服務的企業主、正在經營或規劃經營電商網路的負責人，還是任職於面臨銷售管道轉變的企業、實體店鋪業績不斷下滑的企業……等，這本書都能為你指引明燈。

　　在這本書中，日本最強電商顧問岩井淳行將傳授從網路電商獲利的祕訣，只要將其作為經營策略靈活運用，電商事業必定成長，銷售額絕對能逐年提升！

 

 

作者簡介
岩井淳行

作者簡介



岩井淳行／日本最強電商顧問

　　株式會社SIAssociates董事長兼社長。

　　在電腦相關貿易公司身為工程師任職，之後在2000年以推銷員的身分進入電商的套裝軟體供應商。

　　在電商的黎明期參與數百個網站創建。2004年，設立株式會社SIAssociates，就任董事長兼社長。翌年開設起司與蜂蜜的專門電商網站「CHEESE HONEY」。

　　根據以自家公司營運電商網站所獲得的知識，2011年自家公司開發出購物車系統「EverCart」。

　　現在從事架設電商網站到運用代理、策略擬定，展開全面支援電商事業的服務「商店協助」，支援家具、服飾和飲料等廣泛業者的事業。



譯者簡介



蘇聖翔

　　輔仁大學日文系畢業。

　　現為專職譯者，翻譯作品：《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》、《完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求》、《漫畫圖解 差異商機：運用藍海策略，發掘市場發大財！》、《餐飲業邪惡的賺錢祕密：活生生、血淋淋的25條餐飲生存法則！【暢銷修訂版】》、《操控人心的詐騙心理學》、《開一間一直賺一直賺的餐飲店：打造餐飲業永續經營的25個策略》、《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》、《半澤直樹的「加倍奉還」心理學》等書（易富文化）。