ISBN: 9789869856072
出版日期: 2020-07-27
作者: 周錫冰
裝訂: 平裝.單色印刷.272頁.21.
任正非如何定義華為?任正非如何開拓華為?
任正非如何看待華為國際化的選擇?華為如何贏得全球市場?
華為的核心競爭力在哪裡?華為如何架構技術與服務的平臺?
華為是中國企業的天之驕子,中國實施「走出去」戰略的成功典範,目前正深刻地改變著世界電信業的格局。
華為如何由上而下徹底貫徹「走出去」戰略?華為如何為應對全球化而迎難而上?華為如何與跨國巨頭在國際市場競爭?華為以怎樣的技術與服務平臺,堅持「以客戶為中心」?華為如何平衡民族自尊心與職業自豪感?外界紛傳的「狼性」開拓精神,華為內部如何將之應用到國際市場?
本書從華為的實際角度出發,深入剖析了企業的生存之道、變革之法;詳細講述了企業國際化過程中,核心競爭力、服務宗旨、技術架構、人才選擇、員工國際化意識培養等重要領域的諸多「乾貨」,能為企業管理者的實際管理工作,起到抛磚引玉、舉一反三的作用。
本書精選了任正非近三十年來,一百餘篇直指要害、通俗易懂,被諸多同行視為開拓企業的經典講話為藍本,從華為國際化的邏輯、華為國際化的路徑、無處不在的國際化、華為國際化的術道法、立足本土,曲線國際化和華為國際化的密碼等六大方面的三十多個分點切入,提煉了華為二十多年的國際化發展歷程及成長經驗,還有導向明確的管理理念、原汁原味的真實案例、極具實操性的解決方案、標準化的管理制度等諸多頗具價值的內容,同時有機結合大量來自華為內部的經典圖示與制度資料,為各位讀者呈現了一本全面、新穎、通俗、實用的華為拓展國際市場的真經。
「華為不可能迴避全球化,也不可能有尋求保護的狹隘民族主義心態。因此,華為從一開始創建時呈現的就是全開放的心態。在與西方公司的競爭中,華為學會了競爭,學會了技術與管理的進步。因為只有破除了狹隘的民族自尊心,才是國際化;只有破除了狹隘的華為自豪感,才是職業化;只有破除了狹隘的品牌意識,才是成熟化。」──任正非
作者簡介
周錫冰
作者簡介
周錫冰
中國本土化管理資深專家,區域經濟研究青年學者,中國家族企業問題研究中心主任,中國本土企業軟權力研究中心研究員,中國標竿企業案例行銷中心研究員,總裁網首席培訓師,財富書坊創始人。
二十餘年的家族企業研究經歷,對家族企業的家文化、傳承、經營管理、制度建設,以及家訓、家風的發揚光大,擁有深刻、獨到、系統化的見解,被多家媒體譽為家族企業研究的領航人。
常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老乾媽、蘋果、豐田等標竿企業並出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。
著有:《馬雲內部講話揭秘》、《史玉柱內部講話揭秘》、《任正非談華為創新管理》、《任正非談華為管理哲學》、《華為方法論》、《褚橙是這樣成為爆款的》、《老乾媽的香辣傳奇》、《華為還能走多遠》、《格力為什麼能成全球第一》、《向格力學專業化經營》、《蘋果魔法》、《中國家族企業死亡真相調查》、《中國家族企業為什麼交不了班》、《日本百年企業的長贏基因》、《你的企業離倒閉還有多遠》、《歐巴馬的長尾術》、《互聯網 服務》、《互聯網 時代的危機管理》等財經管理專著。
先後受邀為清華大學、北京大學、上海交通大學等數十所大學總裁班,以及聯想、徐工集團、國美集團、格力電器、總裁網等知名企業,作主題演講抑或撰寫企業研究案例,深受歡迎。
Zone | Order Total (RM) | Delivery Fee (RM) |
---|---|---|
West Malaysia | Flat Rate | 6.00 |
Zone | Items/Weight | Delivery Fee (RM) |
---|---|---|
East Malaysia | First 1.00 kg | 13.00 |
Extra 1.00 kg | 5.00 | |
Singapore | First 1.00 kg | 25.00 |
Extra 1.00 kg | 5.00 | |
Australia, New Zealand | First 1.00 kg | 159.77 |
Extra 0.50 kg | 52.65 | |
Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | First 1.00 kg | 157.78 |
Extra 0.50 kg | 34.31 | |
Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | First 1.00 kg | 175.10 |
Extra 0.50 kg | 87.14 | |
Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | First 1.00 kg | 150.94 |
Extra 0.50 kg | 30.46 | |
China | First 1.00 kg | 96.44 |
Extra 0.50 kg | 25.35 | |
Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
South Africa | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
Philippines | First 1.00 kg | 91.42 |
Extra 0.50 kg | 15.29 | |
Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
Extra 0.50 kg | 35.90 | |
Hong Kong | First 1.00 kg | 80.63 |
Extra 0.50 kg | 29.06 | |
India | First 1.00 kg | 113.30 |
Extra 0.50 kg | 22.28 | |
Indonesia | First 1.00 kg | 107.35 |
Extra 0.50 kg | 24.87 | |
Japan | First 1.00 kg | 112.97 |
Extra 0.50 kg | 35.03 | |
Macau | First 1.00 kg | 92.93 |
Extra 0.50 kg | 13.82 | |
Singapore | First 1.00 kg | 74.75 |
Extra 0.50 kg | 21.49 | |
Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
Extra 0.50 kg | 34.76 | |
Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
Extra 0.50 kg | 28.25 | |
Vietnam | First 1.00 kg | 98.94 |
Extra 0.50 kg | 14.34 |