ISBN: 9787300300146
出版日期: 2022-01-20
作者： 馬海剛
裝訂： 精裝.單色印刷.324頁.19.
數字經濟時代正在勢不可擋地向前發展，推動著企業數位化轉型進程，也深度影響著HR領域。在此背景下，如何通過技術賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數字經濟時代的發展趨勢？帶著這些問題，結合自身在騰訊推動HR數位化建設的實踐，以及不斷總結和提煉的當代優秀企業和眾多人力資源管理引路者的HR數位化實踐經驗，作者探索並提出了一些適應HR數位化轉型的領先理念和模式。
這些內容在書中歸結為“113模型”：“一個新理念”，即管理驅動與自主驅動相結合的雙引擎驅動理念，為尋找企業發展的內在驅動力打開視野；“一個新職能”，即濃縮了HR的資料科學、資料工程以及產品化能力的PA職能，幫助激發和釋放HR的資料價值；“三個新意識”，即前端解耦意識、中台聚能意識、智慧協同意識，為HR數位化轉型提供系統頂層架構設計方案。學習和領會“113模型”，既能豐富HR數位化場景應用，夯實HR數位化能力基礎，又能全面提升HR數位化的效能體驗。
中國人力資源管理大時代正在到來。領先者把握時勢，不懈探索，持續領跑；落後者則亟須在數位化浪潮中迎頭趕上，實現跨越式成長。具備產品思維、資料意識和端到端業務能力的HR人才將成為炙手可熱的稀缺資源，幫助企業創造越來越豐富多樣、關注人才個性化需求和激發員工動力的數位化場景應用產品，創造更好的員工體驗，實現HR大共用、大平臺、大資料、大生態的輝煌藍圖，持續助力組織迸發新活力。
作者簡介
馬海剛
馬海剛
騰訊集團人力資源平臺部總經理、HR科技中心總經理。廣東省人力資源研究會副會長，廣東省人才開發與管理研究會副會長，深圳市人力資源經理委員會理事長，中國人力資源開發研究會智慧分會副會長。2008年起加入騰訊公司。此前曾就職華為公司，先後擔任管理代表、中東北非地區幹部部部長助理等職。
HR領域的技術解決方案架構師，技術領域的HR業務專家。出版《HR 三支柱》《人才服務學》《人力資源管理學》等著作。發表《i時代騰訊HR的新生態》《從資訊化人力資源管理到大資料人力資源管理的演進》等多篇論文。
| Zone | Order Total (RM) | Delivery Fee (RM) |
|---|---|---|
| West Malaysia | Flat Rate | 6.00 |
| Zone | Items/Weight | Delivery Fee (RM) |
|---|---|---|
| East Malaysia | First 1.00 kg | 13.00 |
| Extra 1.00 kg | 5.00 | |
| Singapore | First 1.00 kg | 25.00 |
| Extra 1.00 kg | 5.00 | |
| Australia, New Zealand | First 1.00 kg | 159.77 |
| Extra 0.50 kg | 52.65 | |
| Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | First 1.00 kg | 157.78 |
| Extra 0.50 kg | 34.31 | |
| Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | First 1.00 kg | 175.10 |
| Extra 0.50 kg | 87.14 | |
| Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | First 1.00 kg | 150.94 |
| Extra 0.50 kg | 30.46 | |
| China | First 1.00 kg | 96.44 |
| Extra 0.50 kg | 25.35 | |
| Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | First 1.00 kg | 118.52 |
| Extra 0.50 kg | 24.96 | |
| South Africa | First 1.00 kg | 118.52 |
| Extra 0.50 kg | 24.96 | |
| Philippines | First 1.00 kg | 91.42 |
| Extra 0.50 kg | 15.29 | |
| Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
| Extra 0.50 kg | 35.90 | |
| Hong Kong | First 1.00 kg | 80.63 |
| Extra 0.50 kg | 29.06 | |
| India | First 1.00 kg | 113.30 |
| Extra 0.50 kg | 22.28 | |
| Indonesia | First 1.00 kg | 107.35 |
| Extra 0.50 kg | 24.87 | |
| Japan | First 1.00 kg | 112.97 |
| Extra 0.50 kg | 35.03 | |
| Macau | First 1.00 kg | 92.93 |
| Extra 0.50 kg | 13.82 | |
| Singapore | First 1.00 kg | 74.75 |
| Extra 0.50 kg | 21.49 | |
| Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
| Extra 0.50 kg | 34.76 | |
| Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
| Extra 0.50 kg | 28.25 | |
| Vietnam | First 1.00 kg | 98.94 |
| Extra 0.50 kg | 14.34 |