ISBN: 9787100201230

出版日期: 2022-03-01

作者： 賽雲秀

裝訂： 平裝.單色印刷.564頁.21.

立足於項目管理理論研究，以項目實施過程管理為主要研究物件。作者以專案管理模式、專案管理知識體系、專案管理系統等為縱向主軸，以專案管理職能的運用、專案三大目標的控制與協調等為橫向主線，多層次、多維度地系統闡述了專案管理知識、理論、方法和技術。全書注重理論分析，旨在從認識論、方法論、實踐論的視角，闡述專案管理的思想、認知和理念，討論專案管理創新發展的新命題，探索契合我國國情的項目實施管理體系，希冀全面提高我國項目管理理論與實踐水準。
 
本書由專案管理基礎、專案控制與協調、專案管理綜合分析、專案管理理論研究四篇構成，共十二章。在章節佈局和內容編排上，既深入分析專案管理的基本內涵，又突出反映相關理論研究的新進展。全書系統討論了專案管理知識體系，深入研究了專案控制與協調機理，全面分析了專案管理的職能和要素，著力闡釋了專案管理理論體系、方法體系、技術體系和規則體系，以期向讀者全面介紹專案管理模式、管理體系和管理系統。
 
本書內容豐富，脈絡清晰，理論聯繫實際，對近年來國內外專案管理發展狀況進行了較為系統的分析，既可作為高等院校專案管理、工程管理、土木工程等專業在校研究生學習參考用書，亦可供各類組織中的管理者和技術人員，特別是從事企業管理、工程管理的人員工作參考之用。

作者簡介
賽雲秀

賽雲秀，二級教授，博士生導師。歷任西安礦業學院（現西安科技大學）教師、教務處副處長、建築工程系主任，1995年12月任西安礦業學院黨委副書記，1996年在美國密蘇裡羅拉大學作為不錯訪問者研修半年。2002年12月任陝西省委副秘書長，2005年7月任西安工業大學黨委書記，2015年11月任西安石油大學黨委書記。