ISBN: 9787515834436

出版日期: 2022-08-01

作者： 尚明淮

裝訂： 平裝.單色印刷.219頁.26.

在“後疫情”時代，所有的行業和事物都經歷了深刻的改變和重組，充滿了不確定性。對於諮詢行業來說，也同樣如此。近幾年，諮詢行業經歷了諸多發展和改變，企業對於諮詢的需求有了新的要求，尤其那些受疫情影響的流程和組織。新冠肺炎疫情帶來的影響深深地困擾著各行各業的從業者。作為諮詢師，更能深刻而敏銳地覺察到這種變化。那麼，諮詢師應該如何應對這種變化呢？
諮詢師要修煉好自己的基本功，用扎實、“不變”的基礎應對行業的“變化”。這樣，才能在諮詢行業中走得更遠。
 
作者從6個章節闡述諮詢師對企業進行調研和診斷的步驟、內容、注意事項等內容。包括調研和診斷的價值、調研前的準備工作、調研的全過程、分析模型的建立、診斷報告的呈現事項及寫作技巧。該書作者為資深企業管理諮詢師，相關工作經驗豐富，結合實踐中發現的問題，對諮詢師提高成長意識、積累經驗、完善工作方法，給出了比較中肯的建議。該書中引用了一些實踐工作中的案例，對一些工作環節進行了分析探討，具有較強的實踐指導意義。

作者簡介
尚明淮

尚明淮，廣東省管理諮詢師協會副會長，中國職業經理人認證專業評委，CMC管理諮詢協會課程總師及CMC戰略人力資源領域國際智庫專家，全國五一勞動獎章獲得者。
 
曾任新發地集團副總裁、五洲國際集團副總裁、中國燃氣集團人力資源總經理、新加坡亞太諮詢項目總監、博商諮詢專案總監。曾為中國中車、寧德新能源、億緯鋰能、科瑞技術、中國電信、望家歡集團等近千家企業及行業協會提供諮詢培訓服務，同時還是國內數家大學、學院客座教授。