ISBN: 9789865162726

出版日期: 2020-07-10

作者： 蔡賢隆,金耀軍

裝訂： 平裝.單色印刷.235頁.21.

 

　　管理一家公司，老闆與員工的關係便猶如船與水，唯有水漲，船才會高。

　　【以最優秀的人為榜樣改進工作現狀】
　　假設在你的公司，表現出色的人會受到獎勵，而且體制不會妨礙員工發揮作用，那麼你應該如何採用優秀員工模式呢？首先，你必須界定什麼樣的人算是優秀員工，並且把這些人找出來。這一步怎麼做最好，不同人有不同看法。

　　【切忌當眾責罵公司高層人員】
　　當眾責罵你的高層管理者會帶來很多惡果。你發洩了一時之氣，卻刺傷了高層管理者的自尊心，還讓你的高層管理者在中下層人員面前喪失威信。批評不等於責罵。批評是一門藝術。對不同層次的人，需要不同的批評藝術。

　　【做一位渾身散發無比凝聚力的老闆】
　　領導，其實就是凝聚能力的極致發揮，從而促成他人合作和達成目標的一種過程。從領導效能的觀點來看，我們不得不承認：凝聚力遠勝過權力。

　　多少年來，有關領導的書籍和研究報告層出不窮，討論的主題涉及組織領導、權力領導。這些重要的主題，事實上，都可以精簡成一句話：「與其做一位實權在手的領導者，不如做一位渾身散發無比凝聚力的領導者。」

　　【該放手時就放權手】
　　自古至今，許多優秀的領導者都是大權獨攬，小權分散。即：該管的管，不該管的就交給別人去管。領導者不要事無巨細，大包大攬，否則，不僅使自己疲於奔命，而且也不會收到好的效果。

　　每一方面都是世界著名管理大師提出的最重要的員工培訓準則，而且成為眾多知名公司奉為圭臬的理念和價值觀。

 

作者簡介
蔡賢隆,金耀軍

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金耀軍

　　專職作者。