ISBN: 9787516832691

出版日期: 2022-05-01

作者： 譚文平,高國棟

裝訂： 平裝.單色印刷.306頁.26.

作者簡介
譚文平,高國棟

譚文平
共贏績效、增量績效、積分管理ABCDE及紅黃綠燈模型創始人；五星事業合夥人；股權激勵模式創始人；人力資源雲積分SASS軟體系統架構師；《讓貢獻說話——遊戲式積分管理》版權課程創始人。

【專案實踐】
10年大型名企、上市公司中高層管理經驗，10年培訓與諮詢經驗。曾任職于瑞淩股份、富安娜、芭田生態三家上市公司的人力資源高管、總監職位，在企業期間主導公司的人力資源體系建設，幫助企業建設完善的績效與薪酬體系，在企業的諮詢專案上進行深入研究和實踐。

歷經十餘年研發了一套創新型企業利潤倍增系統，説明上市公司、中小型企業確保銷售額增加、降低成本、提高人效、增加員工收入，讓企業和員工互利共贏。

曾為50多家知名企業提供過成功的管理諮詢，涉及的領域有企業管理診斷、組織變革、戰略解碼、績效激勵系統等。
 
高國棟
深圳市成長型企業最佳雇主評審專家、雲積分SASS系統產品總監、人力資源高級顧問。

【專案實踐】
具有15年的上市、民營大型企業人力資源管理及管理諮詢經驗，曾在三家上市企業（理士國際、海洋王照明、諾普信）從事人力資源管理工作，主導企業績效激勵體系、任職資格管理體系、子公司人力資源體系等的建立；曾在武漢大學深圳研究院、中國人民大學國際關係學院深圳產學研基地從事管理諮詢和培訓專案設計、實施工作。

尤其擅長績效及薪酬管理體系和任職資格管理體系建立及大型培訓項目整體策劃與實施。作為專案經理曾參與並主導幸福西餅、奧特迅股份、瑞能股份、寶樂機器人、科德股份、點維文化、鑫達輝、強達股份、桑格爾科技、海洋世界等30多個企業管理諮詢項目，包括：“十三五”規劃、戰略解碼、組織診斷及發展、基於戰略的績效激勵體系設計等。