ISBN: 9786269505678

出版日期: 2021-12-29

作者： 朴鎭漢等

譯者： 葛瑞絲

裝訂： 平裝.雙色印刷.224頁.21.

 

　　第一本集合九位精通「領導力」開發與培訓的專家，
　　為總是孤軍奮戰「解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力」的你，
　　寫下身為「新時代團隊領導人」真正需要的工作指引！

　　績效沒達標、下屬唱反調、連其他部門主管也刁難你，
　　究竟是「員工不努力」「制度有問題」，還是你自己「欠缺領導力」！？
　　九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！
　　從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……
　　透過剖析「每天在職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論，
　　針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！

　　●面對「跨世代」的部屬們，你需要培養能靈活應變的領導能力！
　　．年長下屬的資歷深、態度強勢，經常「提醒」你事情該怎麼做，又很難指揮他做事……
　　→與年長下屬共事，必須表明自己的立場與期待，改以「前饋法」溝通會更效！

　　．面對「說一步才做一步」的員工，該怎麼做才能讓他變得積極、有主見？
　　→你確實掌握了各員工的優點與能力嗎？主動幫助他建立「內在動機」，找出工作意義吧！

　　．六點一到，MZ世代的下屬沒提交該修改的企劃案，不說一聲就下班！
　　→你有「明確指示」修改方向與繳交期限嗎？你有試著理解這些年輕族群價值觀嗎？

　　身處網路資訊爆炸、競爭激烈、環境變動急遽的二十一世紀，
　　面對橫跨「嬰兒潮世代」到「MZ世代」的部屬們，
　　現代主管們要面臨的管理挑戰更為艱鉅。
　　該如何激勵他們發揮個人特質，進而為團隊創造績效、最終為公司帶來貢獻，
　　都在在考驗主管的領導力、影響力與應變能力！

　　●透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力──
　　☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。
　　☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。
　　☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。
　　☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。
　　☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。
　　☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。
　　☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。
　　☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。

　　本書直面一線主管八大問題！反應真實職場現況！
　　帶你從各層面角度看見「主管」必須具備的能力，
　　幫你重建個人化領導方式，打造出高效、互助、互信的優秀團隊，
　　終能成為一名備受尊敬、獲得認同、受人愛戴的領導者！
　
本書特色

　　◎韓國九位業界高手攜手撰寫，結合「企業經營」與「人資管理」實務，引導你成為卓越領導者。
　　◎從管理個人到團隊，彙整第一線主管們最常面對的「八大面向煩惱」，全方位傳授管理困境解方。
　　◎以「職場日常案例」帶入問題，讓所有主管隨翻隨用，獲得最具參考價值的領導力實務方案。
 

 

作者簡介
朴鎭漢等

作者簡介



朴鎭漢 박진한（James）

　　現為Clockwork代表、LG S&I Corp. FM大學前校長。抱持著「無論世界變得如何，人依然是世界的中心，所有人都是聰明的」的信念，並且為了實現而努力。在LG集團服務將近二十年，培養出HR全方位的見解與技巧。目前在HR專業諮詢企業裡透過多樣計畫實踐信念。

兪京哲 유경철（Peter）

　　「溝通與同理」代表。協助人們改變與成長的顧問、企業教育講師，演講領域為企業與公營機關的領導力與協作（溝通與合作），同時也寫書。曾在Kolon Benit集團人才開發組、韓國效率協會顧問公司（KMAC）、PSI顧問公司等服務過。2015年獲選為韓國HRD著名講師，獲人資月刊《人才經營》選為2020年企業教育著名講師三十名之列。

羅永周 나영주（Veronica）

　　Eazy Bio HRD部門前主管。進入韓國生物資源專門企業Eazy Bio後，在二十年當中歷經營業行銷、新興企業、人資部門，也擔任過HRD部門主管。現在協助組織的領導者恢復自信並確實地發揮領導力，夢想能幸福地成長，挑戰成為卓越的領導力指導員和夥伴。

鄭慶熙 정경희（Benjamin）

　　經營學博士、Excellence顧問公司代表、領導力引導者（Facilitator） & 績效教練（Coach）。在崇實大學取得經營學博士學位（企業家精神與領導力），在許多組織中擔任講師和引導者，演講主題為領導力與績效管理。目前以引導者和團隊指導教練身分為SK Hynix第一線的優秀管理者進行領導力專門課程。

徐仁洙 서인수（Noah）

　　Practice Design Lab代表、領導力引導者（Facilitator） & 實踐領導力設計師（Practice Designer）。曾擔任成功通信代表理事、SC顧問公司代表理事、IMPACT Group Korea 的HRD事業本部長，於亞洲大學取得經營學碩士（人事組織MBA）。目前透過諮詢、演講、團隊指導激勵領導者擁有改變的動力並開發實際績效。

朴海龍 박해룡（Harrison）

　　The HR顧問公司代表。以五年企業實務經驗、十年人事組織顧問經驗、十年企業人事主管經驗為基礎，擔任HR領域的顧問和講師。研究組織文化、領導力、工作方式、人資制度與環境、人的屬性，期望讓員工能幸福地成長，讓組織能創造績效。

白信英 백신영（Sienna）

　　HRD Art顧問公司代表、溝通專家、商業指導與CS專家。二十年來在HRD業界透過演講和諮詢協助個人和組織擁有更好的未來。演講內容是指導領導力（Coaching Leadership）與溝通、CS、栽培講師課程、行為與心理診斷分析等多方領域，目前也以業餘舞台劇演員的身分準備演講音樂會。

金祐載 김우재（Kay）

　　可再生能源開發商。在現代建設公司十一年體驗過各種業務，之後在Expert顧問公司擔任領導力開發主管，在韓國大企業、大學醫院、國立大學等單位施行多樣領導力計畫。不斷思考並挑戰，將產出能解決領導者問題的內容做為畢生任務。

李栽亨 이재형（Bruce）

　　農協大學教授、經營學博士。曾任職於三星、SK、農協中央會、農協銀行，擁有十七年的資歷，從2012年起被聘為農協大學專任教授，目前在大學講台上教導HR與領導力。在大企業與公部門中負責人資與教育，因經驗豐富而成為經營學博士、大學教授，正努力將習得的知識與領導力理論結合，也持續寫作。



譯者簡介


 
葛瑞絲

　　畢業於中央大學。相信文字的力量，夢想是讓世界變得更好。現職為筆譯自由工作者。

　　翻譯作品有：《這次，我不想再忍耐》、《那些韓劇教我的事》、《沒人教的0～6歲育兒全解答》。

　　IG：sooograceoo