ISBN: 9789865564605

出版日期: 2022-11-29

作者： 木村俊治

譯者： 石學昌

裝訂： 平裝.單色印刷.304頁.21.

 

　　不論你目前在公司哪個部門，負責什麼工作（管理、業務、行銷、宣傳……），
　　只要懂一點「會計運作」的方法，就能達成公司賦予的任務，甚至超過120%的預期！

　　★★運用會計方法做管理，決策的關鍵不誤判
　　或許你一看到數字就害怕，或許你不是主管職，覺得財報跟你無關。其實，許多工作事項和內容都與會計息息相關，無論你是老闆還是員工，都得面對數字問題。因此，為了讓你簡單學會，作者運用大量圖解加上重點整理，深入淺出教你看懂財報，運用在做預算、下決策等工作上。你該看……

　　．以為收到錢？那可不，因為貨款有帳期
　　．以為賺到淨利？小心應付帳款暴增、帳期長
　　．以為公司賺錢？最好確認口袋裡的現金狀況
　　．以為呆帳再賺就有？錯！業績成長10倍也賺不回來
　　．以為庫存是倉管的事？所有存貨都得列入損失

　　★★「財務三表」重點整理，讓管理者、投資人好輕鬆！
　　客戶公司的損益表看起來有獲利，但為何還是倒我帳？該如何交叉比較財務報表，看出檯面上不說的秘密呢？本書透過最簡單的圖解，教你看懂財務三表的關鍵眉角，不管是客戶信用狀況、自己公司業績走向，或是投資股票選公司……，你都能一目瞭然。

　　．什麼是損益表？圖解5重點一目瞭然
　　．什麼是資產負債表？圖解15張表顯現端倪
　　．什麼是現金流量表？看出賺錢公司倒閉的原因

　　★★用PDCA執行目標，淨利必能達成120%！
　　為何編列年度預算，總是搞到紙上談兵？那是因為你沒有用PDCA的方法，本書教你會計結合PDCA的超強管理流程應用法。

　　．PDCA循環是指Plan（計畫）→ Do（實行）→ Check（驗證）→ Act（改善）
　　．Plan 把執行方法具體化，設定任務目標
　　．Do抓住實踐計畫的3重點，團隊自然有動力向前
　　．Check．Act 用引導管理法，輕鬆達成120%的年度目標

　　不只如此，本書還有：
　　．如何讓每個員工幫公司把關盈虧的安全線？
　　．怎麼配置店面、人事費……，公司才最賺？
　　．怎樣訂定「年度預算」，你和公司才好過？
　　一次教你學會活用會計知識，成為一流工作者！

本書特色

　　．豐富圖解說明，讓數字視覺化，一看就記住。
　　．提供新任課長8則故事案例，教你用會計知識創造業績。
　　．財務三表、管理會計、投資評估，全方位財報重點會計筆記。

　　＊原書名為《一流主管超強會計報告製作術》

推薦人

　　勤業眾信聯合會計師　戴信維　

 

作者簡介
木村俊治

作者簡介



木村俊治

　　1995年畢業於神戶大學經濟系。之後在東京證交所上市的製造業公司擔任業務，一次應考即取得會計師證照。1999年進入會計師事務所，負責協助中小規模股份公開販售，提供上市企業審計、稅務及經營管理諮詢等服務。

　　2004年進入基金管理公司，專職協助企業客戶財務重整，以投資對象的董事身分，擬定事業計畫、改善業務狀況，讓企業財務重新步上軌道。2008年創立木村會計事務所、PLUS VALUE CONSULTING公司。著作有《員工也得看懂財報》等。

　　木村會計士事務所網站：www.kimuracpa.com/



譯者簡介



石學昌

　　東吳大學日文系、輔仁大學跨文化研究所中日翻譯組畢業。現為日語講師、中日口筆譯員。翻譯作品涵蓋各領域。期望有朝一日能將一路累積的翻譯心得集結成書，並從譯者轉職成作家。

　　譯作有《88張圖看懂技術分析》、《LINE、星巴克教你成為1%的賺錢公司》（皆為大樂文化出版）等。