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讓部屬主動出擊,阿德勒育戰術:成長五步驟X行為改革面談,打造完美高效團隊!

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Product Information

ISBN: 9789865626945

出版日期: 2019-10-14

作者: 大平信孝

譯者: 張嘉芬

裝訂: 平裝.單色印刷.208頁.21.

 

    ★結合腦科學和阿德勒心理學!作者大平信孝多年以該方法輔導奧運選手、名模、暢銷作家、企業家等各領域卓越人才。
  ★逾萬主管學過!實績證明可將部屬培養成有效戰力!
  ★推廣企業涵蓋:房仲業、保險業、資訊、線上教學、貿易公司、醫療、美容、零售等四十種以上的行業!
  ★不必遠赴日本,即可學到作者獨創的研習課程

  被動、只會等指示、聽不懂指令、不依指示行動、開會不愛發言、對工作沒熱忱……許多主管都因部屬有這些問題而頭痛不已。
  作者於本書介紹了兩套方法:
  1.可提升部屬工作動機的「行為改革面談」
  2.可快速提升部屬工作技能的「成長五步驟」
  減輕自己在管理上的負擔,揮別培育部屬的煩躁不耐,將協助主管將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人。

  輔導過許多知名人士和上萬主管的大平信孝
  教你運用「阿德勒育戰管理戰術」
  將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才
  使你管理的團隊繼續偉大!

  ★部屬不積極主動是主管的錯?主動型的部屬可以被煉成嗎?
  Mr. 大平:部屬被動是因為缺乏工作動機和工作技能,主管只要祭出「行為改革面談」和「成長五步驟」,就能讓部屬出現驚人改變

  ★能激發工作動機的「行為改革面談」是什麼?
  Mr. 大平:它是經由確認立足點、確認公司目標與部屬角色、確認個人的目標與夢想、設定部屬的個人目標、擬訂十秒行動計畫等五步驟,來協助部屬擬訂目標、並予以落實的方法

  ★有助於提升工作技能的「成長五步驟」是什麼?
  Mr. 大平:它是先把所有工作依「雜務」和「技能」進行分類後,再分別為部屬進行不同訓練,直到部屬對該業務精熟到足以教導別人的程度                  

        

             

好評推薦  

  bookmeter書評:                                                                                                                                   「不僅從管理面分析,還有腦科學方面的見解,很有參考價值。書中內容除了可用在帶領部屬之外,還可運用在人際關係的經營上。」                                                           渡邊康弘共/鳴讀書法開發者:
  「本書不僅能讓部屬自行思考、主動出擊,還能防止部屬突然離職。既適合主管讀,也適合與主管處不好的員工讀。」   
 

 

作者簡介
大平信孝



作者簡介



大平信孝 Oohira Nobutaka


  錨定創新(Anchoring Innovation)股份有限公司董事長,也是活躍於實務第一線的主管心理教練,更是一位指導如何實現目標的專家。出身長野縣,畢業於中央大學。

  上班族時期,曾深為部屬培育苦惱,從這個經驗出發,結合了腦科學和阿德勒心理學,開發出獨家的目標實現法「行為改革」。

  開辦了「行為改革學院」,為來自日本各地的主管,提供研習、演講、個別輔導等服務。輔導過的企業涵蓋資訊、線上教學、貿易公司、醫療、美容、零售等四十種以上的行業。



譯者簡介



張嘉芬


  日本法政大學日本文學碩士,現為專職日文譯者,擅長不動產、餐飲、長照、經營管理等領域的口筆譯。興趣是在日本度假務農。

  [email protected]
 

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