ISBN: 9789865166281

出版日期: 2021-07-12

作者： 俞姿婷,宋希玉

裝訂： 平裝.單色印刷.294頁.21.

 

　　◎當主管出現錯誤時……
　　對待主管出現的錯誤，須要把握好以下幾條原則：
　　◾維護主管威信，「適度」是向主管表達意見最重要的修養。
　　◾在主管意識到自己的錯誤之前，毫無懷疑的執行他的命令，直到他意識過來，要求你改正，千萬不能消極怠工。
　　◾如果依據不夠充分的話，就不要去碰釘子，那只是找碴，只要嚴格執行主管的要求就可以了。
　　◾很多時候，即使主管也意識到了自己的錯誤，但是出於面子和工作的開展，他可能不會立即改正，所以我們對正確的事情要能合理堅持下去。

　　◎面對主管，你不應該……
　　◾哄上：這樣的下級可能會得勢一時，但終不會長久。因為這樣扭曲了上下級之間的正常關係──壞消息不能及時上傳，最後使整個團隊偏離真相而喪失應變力和戰鬥力。
　　◾懼上：這樣的下屬一般很「聽話」，但往往屬於「聽話的不能幹」那種下屬。不知應變，更無創造性、開拓性可言，死氣沉沉，缺乏活力。
　　◾傲上：即使比較平庸，他還是你的主管，如果一開始就與主管處於對立狀態，再民主的主管也會把你打入冷宮，更別說專制的主管了。

　　◎和糟糕的主管相處，應該要……
　　◾出爾反爾的主管→透過複述或者回覆的形式，讓主管把原來表達的意思能清楚的固化。這種方式可能不能百分之百解決問題，但至少能解決大多數問題。
　　◾能力不強的主管→當下屬都不把主管看在眼裡，你卻把他當成一個真正的主管，優勢馬上就會表現出來。哪怕別人能力比你強，工作機會也比較有可能會先落在自己身上了。
　　◾缺乏主見的主管→多請示彙報，除了能讓主管掌握工作進度以外，還能讓對方感到被尊重與認可，如此，他人若想在主管面前造謠，成功率也就非常低了。
　　
本書特色

　　本書是一本打造高素養職場人士的手冊，為社會人士提出了一整套合理實用的方案，讓你精確掌握與主管相處的最佳火候！
 

 

作者簡介
俞姿婷,宋希玉

作者簡介



俞姿婷

　　旅居日本，喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切。

宋希玉

　　七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。