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聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。

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Product Information

ISBN: 9789865548384

出版日期: 2021-03-30

作者: 飯野謙次

譯者: 林佑純

裝訂: 平裝.單色印刷.240頁.21.

 

  約了客戶見面卻記錯時間、匯款時寫錯帳號、報告打錯字、漏字、
  聽錯上司指令導致工作延遲、一時手滑錯殺公司的重要檔案、
  專案啟動了才發現人力不足、預算不足、時間太趕……

  誰能永遠不出錯?面對這些大大小小的職場失誤,
  世界上最糟糕的回應方式是:「不好意思,我下次會注意!」
  這是最讓人留下負評的回應,因為你下次保證再犯。

  本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士,是工學專家,
  專長為改變工程的基礎與結構,直到不再重複過去的錯誤。
  (核能發電能容許哪種出錯?可以「下次會注意」嗎?)
    
  飯野指出,工程學上的這套方法反而更適用於一般職場工作者,
  因為世上沒有「零失誤」這回事,只要是人就一定會出錯,
  那些就算失誤還是能獲得好評的人,到底跟我們哪裡不一樣?
 
  ◎出錯的第一時間,先想:我該告訴誰,誰能幫我解決

  誤損公司重要檔案、社群媒體上出現公司負評、成本控管出問題,
  與其擔心自責,想辦法自己偷偷解決,你該做的是:
  先分析這個錯會為誰帶來影響?如何做,才能降低損失?要通知誰,
  才能有效減少影響範圍。

  ◎說「我下次會改進」沒用,你需要防呆工具:

  記錯時間看錯數字?利用「曼陀羅圖」,讓魔鬼不再藏在細節裡;
  老是犯同樣錯誤?你要製作「敗因地圖」,降低情緒化的影響;
  至於多數人最常發生的錯,拖延,又該怎麼避免?
  你可以利用「心智圖」,管理工作進度。
  (本書提供示範圖表讓你照套)

  ◎正確分享錯誤經驗,就能提高你的個人評價

  很多的錯不是真出錯,而是溝通有問題,例如「我以為主管的意思是……」。
  所以降低錯誤的終極方法:主管要將工作指令視覺化,
  不要只說明天記得交,要寫下:明天下午三點前回覆。

  犯錯,不可怕,很多人怕的是被罵;
  與其光想「我怎麼這麼沒用」,也真的沒用,
  企業要的不是完美表現,而是最適成果,
  你需要的是找出敗因、建立防呆機制,工程學專家提供很多圖表幫助你。

各界推薦

  文化部文創產業政策輔導顧問、英國劍橋學院DISC國際顧問師首席教練/蔡緯昱
  數位轉型顧問、商業職場類型書籍說書人/我是老查
  唯品風尚集團執行長/周品均
  S風格社群工作室創辦人/思葒(S編)
 

 

作者簡介
飯野謙次



作者簡介



飯野謙次


  史丹佛大學工學博士、東京大學特任研究員、失敗學會事務局長。

  1959年出生於大阪。取得東京大學研究所工學系研究科的碩士學位後,就職於奇異公司(GE)的核能發電部門。其後於史丹佛大學取得機械工程和資訊工程的博士學位,並且加入理光公司(Ricoh Corp.)。

  2000年設立SYDROSE LP,擔任普通合夥人。2002年起,擔任特定非營利組織失敗學會的副會長。

  主要著作有系列書籍銷售突破九萬本的《工作效率高且不易出錯的人,都是怎麼做事的?》,以及《員工廢,都是你管太多!》等書。



譯者簡介



林佑純


  淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。

  譯有《你問的問題,決定你是誰》、《管理你的慌張》、《人才或廢柴,主管如何一句話聽出來》、《豐田人高效率動線思考》(以上皆為大是文化出版)。

聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。
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