ISBN: 9789866254369

出版日期: 2013-09-01

作者： 楠木建

譯者： 孫玉珍

裝訂： 平裝.單色印刷.536頁.23.

日本亞馬遜網路書店商業類排行第一名長銷書！

　　為什麼策略會議都沒有人在報告策略？

　　深入分析資料會讓人以為是在擬定「策略」，

　　但這只是一種替代現象；

　　使用大量的流行用語製作PPT，也會讓人以為是在擬定「策略」，

　　但這完全不是真的策略；

　　仰賴有氣勢和魄力的主管，也是無法提出策略的。

　　本書教你了解「因果」，透過質性分析創造出具有深度、長度及厚度的生動故事，
創造源源不絕的競爭優勢。
 

作者簡介
楠木建

作者簡介



楠木 建 Kusunoki Ken

　　1965年於東京都出生。日本一橋大學國際企業策略研究所教授，專攻競爭策略與創新領域。共同著作包括：《Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation》(Springer)、《Management of Technology and Innovation in Japan》(Springer)、《Hitotsubashi on Knowledge Management》(John Wiley &Sons)、《知識與創新》（東洋經濟新報社）等。



譯者簡介



孫玉珍

　　輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任大學教師、新聞編譯，曾入圍金鼎獎最佳翻譯人獎。