ISBN: 9786267643037
出版日期: 2025-02-07
作者: 荒川詔四
譯者: 李友君
裝訂: 平裝.單色印刷.232頁.21.
你的職場生涯卡關了嗎?
你的職場生涯卡關了嗎?面對能力不怎樣的主管,你總是有話想說,想讓大家看到你的努力跟成果,但卻事得其反,引來同事和上司白眼。你只能暗自感嘆,為何被提拔獎勵的不是你……。只是如實的傳達主管命令,為何同事、合作單位和部屬卻反彈那麼大,難道「一字不誤」的傳達錯了嗎?職場地雷如此多,小心不要誤觸。
職場藏有許多沒有寫在SOP的規則與知識,若是無法領悟這些隱藏規則,便會在職場中碰壁,甚至白白背了黑鍋、成為企業派系鬥爭的犧牲者也不知道。難道你的職涯甘願止步於此嗎?
想上位,成為參謀是必經之路!
從基層出身,經歷日本經濟大蕭條、朝不保夕的嚴酷考驗,依然能不斷晉升,直至成為世界五百強企業的董事長,帶領普利司通成為世界輪胎龍頭的傳奇CEO,將在本書為你指點迷津,破解你的職場困境。
作者曾擔任普利司通泰國子公司、歐洲子公司和總公司的總經理,更是帶領普利司通稱霸全球輪胎業長達十年的傳奇CEO。能有這番成就,完全是基於他寫於本書中的五大參謀思維。
然而,就算優秀如他,也曾說他常常需要「參謀」。為什麼他要找這樣的人?他明確表示:「因為我是一個不完美的人。」即使你是中階主管或高層管理者,也並不意味著你擁有解決所有問題的能力。這就是為什麼上位者需要一名能夠彌補其能力極限、具備俯瞰全局視野的參謀。
卡在中階,更需要參謀思維
如果你已經站在中階主管或團隊主力的位置,手握更多責任,是否也面臨以下挑戰?如何協助上司拆解高壓下的難題,同時讓你的部屬和同仁心悅誠服?如何在不搶功的前提下,讓你的實力被上層看見?面對公司內派系角力,要如何明哲保身又能促進公司團結?
本書將告訴你,參謀思維不只是「忠誠執行」,而是一種具備全局觀與高效應對能力的工作哲學。透過「高層共享願景」、「守住原理原則」、「掌握俯瞰視角」等思考方式,你將學會在職場險局中平衡上下關係,並為自己贏得信賴與晉升機會。
老闆賞識、同事相挺的職場升級思考法則
作者的參謀思考法,透過22項思考法則為你的職場力破殼升級,教你如何拆解主管決策的盲點,提升團隊執行力,並善用俯瞰視野掌握全局,讓你從消極反應到主動進取,從自己窮忙內耗到能聚集人心賦能,助上司拆除難解炸彈,讓團隊不僅完成任務,更能創造新價值。
本書也將告訴你在避免搶功的同時如何展現能力,避免陷入自我表現的禁忌;同時也將分享如何透過團隊經營和溝通技巧,讓部屬心服口服,共同朝向目標邁進。
職場時刻充滿「去蕪存菁」的存亡危機,無論是剛入職場的新人還是身處管理層的中階主管,本書結合當下嚴峻的世界變局與職場環境,為你提供降低職涯風險的應對之策。瞭解參謀思維,更能以俯瞰全域的視野冷靜應對變化,讓自己邁向職涯高峰。
本書特色
◆作者荒川詔四曾任「日本最大輪胎製造商」普利司通(Bridgestone)的CEO,率領全世界約14萬名員工,盤據全球輪胎龍頭十年。書中闡述他擔任參謀與總經理時期所經歷的實際事件與心得體會,都是值得學習的寶貴經驗;
◆本書以22項思考法則來解釋「參謀的思考法」,若能按照本書的思維方式,進一步檢查自身的工作方式,幫助自己高效協調上下級之間的工作,更能讓自己在職場上利於不敗之地。
專業推薦
方植永(小安講師)|企業顧問與人才培育講師
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作者簡介
荒川詔四
作者簡介
荒川詔四(Arakawa Shoshi)
世界最大輪胎製造商普利司通(Bridgestone)股份公司的前代表董事兼總經理。
一九四四年生於日本山形縣。自東京外國語大學外國語學院東南亞語學系後,就進入普利司通輪胎(後為普利司通)。曾在泰國、中東、中國及歐洲等地累積資歷,對於海外事業貢獻良多。
四十幾歲擔任現場第一線的課長時,突然受命擔任總經理直屬的祕書課長。並以總經理的「參謀」身分,進行美國國民企業泛世通(Firestone)的併購和經營整合,全面支援實務工作。
爾後擔任泰國分公司總經理、歐洲分公司總經理,以及總公司副總經理等職位。期間該公司超越法國米其林(Michelin),奪回世界龍頭寶座,二〇〇六年出任總公司總經理。他率領全世界約十四萬名員工,闖過二〇〇八年雷曼兄弟事件、二〇一一年東日本大震災及其他危機,建立世界第一大企業應有的基礎。
二〇一二年三月就任董事長。二〇一三年三月退居顧問職。歷任麒麟控股股份公司獨立董事、日本經濟新聞社獨立監事等職位。著有《高績效的魔鬼藏在細節裡》。
譯者簡介
李友君
日文專職譯者,期盼能夠藉由跨語言的力量,讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》、《老闆客戶都點頭的數字說服力》、《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。

Zone | Order Total (RM) | Delivery Fee (RM) |
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East Malaysia | First 1.00 kg | 13.00 |
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Australia, New Zealand | First 1.00 kg | 159.77 |
Extra 0.50 kg | 52.65 | |
Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | First 1.00 kg | 157.78 |
Extra 0.50 kg | 34.31 | |
Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | First 1.00 kg | 175.10 |
Extra 0.50 kg | 87.14 | |
Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | First 1.00 kg | 150.94 |
Extra 0.50 kg | 30.46 | |
China | First 1.00 kg | 96.44 |
Extra 0.50 kg | 25.35 | |
Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
South Africa | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
Philippines | First 1.00 kg | 91.42 |
Extra 0.50 kg | 15.29 | |
Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
Extra 0.50 kg | 35.90 | |
Hong Kong | First 1.00 kg | 80.63 |
Extra 0.50 kg | 29.06 | |
India | First 1.00 kg | 113.30 |
Extra 0.50 kg | 22.28 | |
Indonesia | First 1.00 kg | 107.35 |
Extra 0.50 kg | 24.87 | |
Japan | First 1.00 kg | 112.97 |
Extra 0.50 kg | 35.03 | |
Macau | First 1.00 kg | 92.93 |
Extra 0.50 kg | 13.82 | |
Singapore | First 1.00 kg | 74.75 |
Extra 0.50 kg | 21.49 | |
Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
Extra 0.50 kg | 34.76 | |
Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
Extra 0.50 kg | 28.25 | |
Vietnam | First 1.00 kg | 98.94 |
Extra 0.50 kg | 14.34 |