商品介绍
ISBN: 9787521755008
出版日期: 2023-07-01
作者： （美）拉姆·查蘭,（美）格里·韋力根
譯者： 楊懿梅等
裝訂： 精裝.無.154頁.19.
通脹的危害很大，不僅是成本上升的問題。通貨膨脹吞噬現金，擠壓利潤，威脅營運資金，並讓企業家所有的偉大預測和計劃受到質疑。它的影響是累積的和普遍的。然而，對於那些知道如何在通貨膨脹和迫在眉睫的衰退面前發揮領導作用的人來說，這段時期是一個讓他們變得更強大的機會。
這本書通過不同領域公司的例證與有力的調查數據，深入淺出、有理有據地講述了通貨膨脹的規律、後果，手把手教企業各部門如何應對通脹、衰退與滯脹。具體包括：識別早期經濟轉變預警信號，要先發制人而不是被動反應；管理現金，避免現金陷阱並確保流動性；明智定價，了解定價的時間和方法；學會評估價值鏈，保護現金和利潤；並以通貨膨脹為契機重置商業模式。書中帶讀者了解公司各條線部門應解決的具體問題，包括企業領導人、財務、銷售和營銷、運營、采購及供應鏈、IT 及數字化、研發、公關及投資者關系、人力及董事會。
當前全球經濟形勢覆雜，商業形勢瞬息萬變。企業各部門人員都有必要洞察經濟規律，了解通脹、衰退與滯脹的影響和後果，掌握應對方法。
編輯推薦
管理大師拉姆·查蘭新作，經營管理“案頭書”。作者通過不同領域公司的例證與有力的調查數據，講述了企業在應對通脹、衰退等局面時，應聚焦七大破局之道：認知提升、啟動戰備、現金管理、定價調整、積極降本、模式刷新、全體動員，實現持續增長。
作者簡介
（美）拉姆·查蘭,（美）格里·韋力根
拉姆·查蘭
管理大師、企業家顧問、暢銷書作家及培訓專家。《財富》雜誌將他譽為“當今在世的最具影響力的企業家顧問”；美國《董事會》雜誌將他評為“在公司治理及董事會領域最具影響力的專家之一”；傑克韋爾奇評價道：“他有一種罕見的能力，能夠從無意義的事情當中提煉出意義，並且以平靜和有效的方式傳遞給他人。”
過去40年，拉姆·查蘭長期擔任豐田、美國銀行、通用電氣、杜邦公司、福特汽車、英特爾等數十家世界500強企業高管顧問，是通用電氣CEO傑克·韋爾奇推崇的諮詢大師。
拉姆·查蘭在《哈佛商業評論》發表多篇文章，至2014年已經著述20部管理著作，包括《執行》等。他與拉裡·博西迪合著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。代表性客戶：通用電氣（GE）、杜邦公司、福特汽車、美洲銀行、花旗集團、思科、3M、諾華製藥、EMC、塔塔集團、蘇格拉皇家銀行、湯姆森集團等。
格里·威利根
是一位元獨立的內容開發人員和商業作家，她與拉姆·查蘭密切合作了近30年的一系列項目，包括暢銷書。《哈佛商業評論》的編輯。
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| 额外 0.50 kg | 24.96 | |
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