ISBN: 9789570877021

出版日期: 2025-06-01

作者： 游舒帆（Gipi）

裝訂： 平裝.雙色印刷.320頁.21.

 

 

　　高薪、高成就，就是人生勝利組嗎？那可不一定！
　　想要真正掌握自我主導權，過上沒有遺憾的幸福人生，
　　你需要用「商業思維」拆解影響人生的關鍵變數，
　　有效配置個人資源，打造專屬於你的人生最優解！

　　「最近過得如何？」
　　當別人問這個問題時，我們總是習慣說著「還可以吧」，
　　但其實……
　　每天睜開眼睛，你是否對接下來的行程感到厭煩，甚至想要逃脫？
　　儘管對現狀沒有什麼不滿，但卻也沒什麼期待……
　　又或者，其實不滿和迷惑正在悄悄堆積，但又害怕跨出去以後會無處可去，
　　只好一直勉強留在這個其實並不舒適的舒適圈裡，裹足不前。
　　如果你有這樣的感受，這本書就是為你而寫！

　　商業思維院長游舒帆，帶你從經營企業的角度解決人生難題
　　其實，你只是還沒找到最適合自己的個人定位！
　　如果你對人生還有許多迷惘，就讓商業思維學院院長游舒帆來幫你。
　　游舒帆擅長從商業本質解構問題，在這本書中，他將擔任你的商業顧問，帶你用經營企業的思路，一起重新思考並經營自己的人生。

　　Step 1：Value──解碼自己，找尋人生價值
　　你知道自己在生活中最重視什麼嗎？
　　你知道自己最擅長的是什麼嗎？
　　你知道自己人生在追求些什麼嗎？
　　企業會設定願景，明確設定未來期望達到的理想狀態，做為企業發展的指引。第一個步驟，我們要釐清自己的現狀，包括重新檢視自己真正在意的核心價值觀，以及量化自己的人生滿意度。
　　感覺人生卡住的時候，其實常常都是因為價值觀與周遭出現衝突。弄清楚這兩點，對於改善現狀十分有益，你能夠從中察覺下一步自己應該做的事情。

　　Step 2：Invest──自我栽培，釋放潛力
　　盤點你擁有的資產，以及你的可支配收入。企業會編制三大財務報表，你也需要定期盤點自己擁有的各種資源。接著，還要站在投資的立場，思考如何增加手上擁有的資源，又不會顧此失彼？這些資源要如何用在自己身上，才能創造最大價值？這是這個步驟最重要的事情。

　　Step 3：Shape──定位自己，打造產品
　　企業要先確立自家的產品優勢，同時設定好核心用戶，根據他們的需求來進一步打磨產品。我們的產品就是我們自己本身，因此要找出自己和其他同領域競爭者的差異性，也就是你的競爭優勢或個人特質，同時釐清哪些人才是你人生中真正重要的「核心客戶」，包括你重視的家人、職場上對你最重要的主管或部屬、合作對象等等。
　　針對最重要的核心客戶，強化你的競爭優勢，就能凸顯出你的不可取代性。

　　Step 4：Impact──向世界呼喊，擴大影響力
　　產品推廣需要有適當的通路，打響個人知名度也是同樣道理。通路，是以銷售為目的，可以讓你直接接觸到核心用戶；圈子，是以建立連結為目的，可以讓你有機會藉由他人引薦而接觸到核心用戶。
　　善用「通路」和「圈子」，讓更多潛在用戶看見你，才能進一步創造機會，同時也可認識更多志同道合的夥伴，幫助自己在人生道路上走得更穩。

　　Step 5：Outlook──迎向未來，長線思考
　　所有的長青企業，都會在有所餘裕時，為未來累積資產。在這個人生100年時代，思考未來的長期發展，是一件十分重要的事。
　　企業為了長久的發展，會將一部分的資產用在投資未來，以便在未來能夠持續盈利；我們也應該為自己保留多餘的資源，除了投資自我以外，也要保留一些資產，才能讓自己有底氣，在環境產生轉變時勇敢做出重大決定。

　　Step 6：Nurture──滋養自己，回歸內心平靜
　　企業不可能永遠一帆風順，人生也一樣。在遇到困難時，要學習自我歸因的心態，不怪罪於環境或他人，而是尋找自己能做的事情；同時，也不要期望能滿足所有人的期望，必要時，要有被討厭的勇氣，即使做出可能得罪人的決定，也要讓自己心安理得。

國內名家一致推薦

　　瓦基│「閱讀前哨站」站長
　　吳家德│NU PASTA總經理、職場作家
　　李君婷│企業管理顧問、講師
　　李昆謀│91APP 產品長
　　洪瀞│成大教授、《先降噪，再聚焦》作者
　　郝旭烈│郝聲音Podcast主持人
　　黃昭瑛│《柔韌管理學》作者、第二人生實驗室創辦人
　　愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
　　──真情推薦（依姓氏筆劃排列）

好評推薦

　　如果不想在職場上踩坑跌跤，也希望平衡自己的工作與生活，誠摯邀請你翻開這本好書，提升職場競爭力，讓人生變得更加美麗。──吳家德，NU PASTA 總經理、職場作家

　　這本書不僅是人生的指導手冊工具書，更是人人都該上的人生必修課。──黃昭瑛，《柔韌管理學》作者、第二人生實驗室創辦人

 

 

 

作者簡介
游舒帆（Gipi）

作者簡介



游舒帆（Gipi）

　　商業思維學院院長，致力於將商業思維推廣到所有需要的人身上，歡迎加入商業思維學院一起學習。

　　曾任鼎新電腦總監與 Tutor ABC 協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管。

　　除商業思維學院外，亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水準因材施教,頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍。

　　●主講課程
　　專案管理、運算思維、資訊技術、時間管理、人際溝通技巧、人生策略、青創思維、團隊領導技巧、問題分析與解決技巧
　　著有《商業思維》、《其實,你正在做商業開發》、《OTPR敏捷工作法》等。