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用B級的人做A級的事全集:把庸才變成人才的「理才」勝經

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亞洲
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ISBN: 9789865921804

出版日期: 2019-01-08

作者: 徐煜

裝訂: 平裝.單色印刷.384頁.21.

 

  用B級的人
  做A級的事全集
 

  .把庸才變成人才的「理才」勝經

  前高盛公司董事長金.歐尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」
  其實,一個懂得管理的領導者,就算你給他一隻「綿羊」,他照樣可以將他訓練成一頭「猛虎」,你給他一個庸才,他依然有辦法讓他做天才的事。

本書特色
    
  汽車大王亨利.福特曾說:「一個人來自監獄,還是來自哈佛大學,對我來說都沒有差別,我要僱用的是人才,而不是他的歷史。」

  的確,真正會用人的人,最擅長的就是用對的人,去做對的事,善用所用之人的優點,去做他最拿手的事。如果,你懂得這個「用人」訣竅,並且把它融會貫通,那麼不僅可以用B級的人做A級的事,甚至可以讓他做出A+的事。

  知名管理學家彼得.杜拉克曾說:「優秀的領導者好比是交響樂團的指揮,透過他的努力、想像和指揮,使整個樂團進行精采演出。」

  領導者應根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的壓力,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。

  當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

  前通用公司總裁傑克.威爾許曾說:「優秀的領導人應該創造夢想,清晰明白地描述夢想,滿腔熱情地擁抱夢想,並且不屈不撓地將夢想實現。」

  把時間和精力投資在人的身上,是一個永續經營的企業最重要的投資。領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華,一個高明的領導者不僅必須懂得用B級的人才去做A級人才的事,更必須懂得將B級的人擺在他最能發揮優點和長處的位置,如此才能締造卓越的創造力和執行力。

  在全球化競爭時代,企業想要勝出,最迫切的工作就是謹慎面對瞬息萬變的外部環境,避免錯誤的決策與投資,同時也要建立一套完善的經營管理計劃,讓企業不斷進步,不斷增強整體的競爭力。


 

 

作者簡介
徐煜



作者簡介


    
徐煜


  美國伊利諾州立大學管理學院碩士,從大學時代起,即長期觀察各國財經趨勢變化,並研究矽谷傑出創業人士成功致富案例,曾出入華爾街股市,對景氣趨勢的判斷也有獨到見解,著有《賺錢沒你想的那麼難》《把創意變黃金》《用B級的人做A級的事 全集》……等書。

 

用B級的人做A級的事全集:把庸才變成人才的「理才」勝經
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