ISBN: 9786263336384

出版日期: 2023-12-08

作者： R森（翁豪箴）

裝訂： 軟精裝.單色印刷.368頁.23.

 

　　本書內容改編自第 14 屆 iThome 鐵人賽 Agile 組優選系列文章《我們與敏捷的距離－30 天上手產品敏捷專案管理》。全書圍繞在「產品開發敏捷化」這個關鍵核心，帶領讀者了解產品思維、敏捷開發、Scrum 方法以及培養敏捷心理素質等重要主題。本書目標是幫助有志成為優秀產品經理的你，深入學習如何擁有產品思維，實踐敏捷開發以及掌握產品規劃能力，成為 AI 無法取代的產品負責人。

本書特色

　　● 透過豐富實戰案例，快速掌握產品經理職涯中必學的重要知識點與核心通識。

　　● 從零開始學會敏捷開發與 Scrum 方法，即使沒寫過程式、不是工程師背景也能輕鬆理解。

　　● 面對敏捷專案的高度不確定性，從心理學的角度提出可實踐的具體方法，讓你提升心理素質、打造敏捷體質，並能夠幫助團隊培養應對模糊環境的能力。

　　● 活學活用，獨家一人敏捷術！分享如何將敏捷方法改造成最符合自己的型態，靈活地應用於工作與日常生活中。

　　● 「敏捷災難現場錦囊」專欄：提供在實務上可能會遇到的問題錦囊妙計，打開後能夠立即派上用場。

　　● 「敏捷實踐心得」專欄：筆者將實務經驗內化後所進行的歸納總結，供你快速吸收精華。

　　● 「敏捷達人分享」專欄：分享各行各業敏捷達人的視角，幫助參考多元觀點，以在實務中能更加靈活應用敏捷方法。

　　目標讀者
　　☑ 想要轉職軟體 PM 的你
　　⇒ 透過本書可學習產品開發的核心通識，以及軟體業界最常使用的敏捷開發模式。

　　☑ 新手產品負責人與 Scrum Master
　　⇒ 告別低效的瀑布式開發，了解敏捷開發的優點，並嘗試導入實際運行。

　　☑ 身處敏捷專案中，但總覺得見樹不見林的工程師及設計師朋友們
　　⇒ 透過本書通盤了解敏捷思維與 Scrum 框架，成為其他夥伴心目中好合作又強大的神隊友！

　　☑ 想進入理想中高薪科技業的新鮮人
　　⇒ 本書帶你了解如何評估市場機會、依據價值進行優先排序規劃產品，以及與不同職能角色、利害關係人溝通的眉角。

專業推薦

　　本書作者R森在科技業踏上產品經理之路後，把他這些年來在好奇、自律以及成長心態的驅動下，將產品經理所需具備的能力與素養，紮實且無私的紀錄下來，與有志以此為業的人們分享。本人最欣賞他在序中的一句話：專業與不專業的差別，在於犯過的錯夠不夠多，犯錯後是否進行深刻自省、總結並改善下一次的行動。期盼讀者能從書中得到絲絲的啟發。在這個霧卡時代，強健自我心理素質，迎上處處霧濛濛的挑戰。—— 李鴻璋｜兆豐銀行 董事

　　這是一本建立與釐清觀念的實用工具書，可以作為產品經理的入門磚。書中有許多實踐經驗的彙總，並在每個章節有「災難現場」情境案例與解套建議，可以作為在產品管理路上的錦囊妙計。此外，做產品就是天天會遭遇各種不同的挑戰與打擊，我認為一個富有產品思維的人，在心態上不怕挫折，充滿好奇心，願意持續學習、態度上不斷精益求精，尋求不同的可能性。如果你想成為一位這樣的產品經理，相信這本書能夠給你需要的幫助！—— 林志垚（Steve）｜SIC 永續影響力加速器 共同創辦人暨合夥人

　　本書內容豐富，推薦大家可以選擇自己有共鳴的章節開始閱讀，我特別喜歡「心理素質篇」和「工作與生活，靈活用敏捷」，對於想在團隊導入新工作方法的夥伴們，可以在閱讀時自省：自己是何種特質的人？有哪些思考慣性和敏捷原則不同？可以培養自己學習哪些不同的溝通方式，讓面對不同利害關係人或不同特質的團隊成員時，可以使工作更順暢？R森所分享的重點，若經過一段時間的實踐、再回來重讀一次，肯定會讓讀者重新再看到自己可以精進之處。這本書不只是一本工作學習手冊，也包含工作實踐的自省經驗，非常難得。—— 沈美君（Diane）｜Business Models Inc Taiwan（BMI方略） 合夥人暨創意總監

　　這本書不僅談及了敏捷開發的方法和工具，還包括了市場、利害關係人、團隊組織、方法和工具，以及從心理學角度探討人性。這觸及了敏捷的核心，即人。團隊由人組成，產品由人使用，並且與關係人一同創造效益。我由衷感謝這本書擴展了我們對於敏捷的理解，並對更多人產生了影響，帶來價值。謝謝你，R森。—— 張昀煒（Hermes）｜社團法人台灣敏捷協會理事長 敏捷總舵主

　　這本書不僅是對 Scrum 敏捷開發的全面介紹，更是一本對產品經理職業生涯的寶貴指南，它將幫助產品經理們掌握實用的知識和技能，透過豐富的實戰案例，讀者將深刻理解敏捷開發的思維和方法，同時獲得作者在實踐中的心得體會。此外，作者的設計背景使他能夠獨具洞察地深入探討敏捷心理層面的議題，這是傳統產品經理鮮有涉足的領域，相當難能可貴。—— 羅志鵬 博士｜緯創資通 方案創新二 總監

　　這本著作大致上可以分成整理抽象需求、規劃任務執行、Scrum 方法說明及應用、提升心理素質這幾個面向，不僅涵蓋了產品經理的硬技能，還闡述軟實力該如何養成。作者在書中亦扎實且鉅細靡遺地說明 PM 職務會遇到的種種問題，為你提供了詳盡答案和方法，一步步指引掌握所有必備技能。—— 老布｜《老布下班後》站長及內容主理人
 

 

作者簡介
R森（翁豪箴）

作者簡介



R森（翁豪箴）

　　產品經理／體驗設計師／講師／終身學習者

　　身處科技業叢林，擁有多年產品設計的實戰歷練，熟悉各種設計思維、設計工具及 UX 方法。職涯中曾經歷過多次從 0 到 1 的產品設計與開發。

　　雙棲於產品經理及體驗設計兩種職能，與許多優秀夥伴一同打造理想中的產品與服務。致力於在忙碌中也能追求平衡高效、從容優雅的生活方式。

　　熱愛互動設計與實驗生活型態，信仰三有：有趣、有溫度、有見地。
　　樂於透過實踐，持續輸出有價值的觀點。