ISBN: 9789869906043

出版日期: 2020-11-18

作者： 稲垣公夫（INAGAKI KIMIO）

譯者： 林雯

裝訂： 平裝.單色印刷.224頁.21.

 

　　在職場比的是問題解決能力，
　　在商場比的是洞悉商機的能力，
　　看似不同的能力，
　　相同的關鍵在於深度思考力。

　　▋跳脫框架思考的深度思考力
　　我們都知道要跳脫框架思考，但怎麼辦到？
　　透過抽象化、類比思考，並結合因果關係地圖，想出劃時代的解決策略。

　　本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育方式，發現「思考力」重要性。於是為企業客戶開設「深思快想」課程，改變他們的思考模式，提高思考力。

　　◎「深思快想」訓練，能讓你在短時間內深入思考
　　思考工具1
　　「抽象化思考」
　　──讓結構顯現，幫助你看穿本質

　　思考工具2
　　「類比思考」
　　──向不相干領域借點子

　　思考工具3
　　因果關係地圖
　　──讓實質結構可視化

　　深入思考的技術，現在你也可以掌握。

　　從德軍如何向美國馬戲團借點子，成功解決移動大量軍隊問題；AKB48成功的原因；德川家康如何在逆勢中看出機會，在江戶建立幕府，因而開啟成功契機；破解大戶屋、丸龜製麵的商業模式「本質」……深入解說深思快想的祕訣。

　　藉由書中所提示的「因果關係地圖」、靈活運用抽象與具象的思考方法，在工作上自在運用深思快想，有助於思考新商品構想、商業模式、解決棘手問題。
　　
　　現在，將這份思考訓練納入你的日常職場訓練中，每天練習超越一點點，你也可以加快思考速度、強化深入思考能力，大幅提高思考品質。

名人推薦

　　國立台灣大學國際企業系所教授／湯明哲
　　東方廣告董事長／創河塾塾長、政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授／溫肇東
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　　NEWS98 財經起床號 節目主持人 陳鳳馨
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　　（依姓氏筆劃順序）

 

作者簡介
稲垣公夫（INAGAKI KIMIO）

作者簡介



稻垣公夫  INAGAKI KIMIO

　　Globaling公司執行董事。

　　1951年生，東京大學工學部畢業，密西根大學工程學系碩士。曾任NEC（日本電氣公司）製造管理部部長、美國NEC副社長、Jabil Japan執行董事、社長等。因協助出版高德拉特（Eliyahu Moshe Goldratt）博士的《目標：簡單有效的常識管理》（The Goal: A Process of Ongoing Improvement），很早就注意到TOC（制約條件理論），將此理論推廣到日本，也擔任該書日文版的解說。對美國的豐田研究有深入的了解，翻譯、研究密西根大學豐田研究的第一把交椅──傑弗瑞．萊克教授的《豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則》、《豐田人才精實模式》（THE TOYOTA TALENT）系列，以及把豐田產品開發方式（精實產品開發）系統化的艾倫．渥德博士等人的著作，相當知名。2010年創立Globaling公司，主要針對製造業，提供精實產品開發、經營戰略的諮詢。主要著作有《用豐田式A3報告書開發產品》（日刊工業新聞社）、譯有《豐田形學：持續改善與教育式領導的關鍵智慧》（TOYOTA KATA）等。



譯者簡介



林雯

　　東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為台灣史、性別研究等。譯有《學資訊安全的第一本書》、《拍出美感構圖》、《笨蛋問題250！》、《超快速！完美企劃書》、《人體復原黃金5力》、《日本溝通大師教你生氣的技術》等。