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　　★ 首都顧問公司名人——克里斯．陸伯克職場成功系列叢書！

 

　　「授權乃是要鬆開你的手，但可要睜大你的眼……」

 

　　領導要傑出，授權得當是一種重要的技能，隨著工作壓力的增加，要想重新掌控全局，你就必須能夠有效地授權。有效授權就是把工作分派給最適當的人去做，同時給予充分的自由，讓他以最有效且最具生產力的方式去執行。有效的授權可使你及整個團隊做出卓越的續效，以因應新的挑戰；授權若是不當，團隊就得不時去「救火」，浪費寶貴的時間。

 

　　在時間管理的技巧中，授權可能是最重要的一項。你不能樣樣事情都自己來，而得轉交給能做的人，如此就可以挪出更多時間。當前，許多人都飽受工作過重的壓力，其實只要懂得授權，就不會那麼累。

 

　　有效地授權你的團隊，讓團隊成員承擔更多重任，學得更多技巧，這不僅能激勵他們，也能增強你做為團隊負責領導人的角色。員工對各級主管抱怨最多的就是這一點，「他沒給我機會展現能力」，或者是「新學到的技能如果不採用，又有何用？」在你的團隊裡可千萬別出現這種事，而要隨著部屬技能的成長有效地授權，確實使他們承擔起更大的任務。

 

　　本書重點著重於如何確認出該做的事情、適當的人選，以及如何達成正面的結果。書中所指導的簡單觀念，能使你立即付諸行動，幫助你提升個人和團隊的績效。能夠有效地授權，乃是你在工作上邁向成功最重要的技巧一。

 

　　本書可以學習：

　　․ 透過簡單而有效的課程提升你的技巧。

　　․ 使你掌控全局，讓你的團隊能工作得更具績效。

　　․ 讓你有更多時間做自己的事情。

　　․ 經由有效的授權提升團隊績效。

　　․ 隨著你的授權，能夠提升團隊成員的技巧和信心。

 

 

　　擁有30年的軍事、商業和政府領導經驗，幫助領導者克服無數挑戰，走向成功，客戶包括國際性組織、重要機構及英國陸軍。他是人力資源最具影響力的思想家之一、變革型領導力名譽客座教授和神經科學認證的執行教練，他的見解為領導者的成功創造了想法。他是首都顧問公司（Capital Consultancy）的高級主管，在城市大學商學院（City University Business School）授課，作為一名商業和領導力專家，他經常出現於廣播和電視節目，著作行銷世界各地。

 

 

 

　　台灣工業技術學院工管系畢業，曾任公營事業工程師、民營企業廠長，為專業譯者，譯有《山徑之旅》、《迷網》、《湖人王朝傳奇》、《小飛俠布萊恩》、《有效授權》、《有效時間管理》、《有效電話技巧》、《有效報告》、《有效領導》等書。