ISBN: 9787115568038

出版日期: 2022-01-01

作者： 任康磊

裝訂： 平裝.單色印刷.264頁.26.

本書內容涵蓋小團隊實施目標管理的各模組，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施目標管理過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。

本書分為7 章，主要內容包括：團隊管理者如何與員工設計目標，如何確認目標，如何圍繞目標制訂計畫，管理者如何在計畫執行過程中監督員工執行，管理者如何在目標執行過程中實施員工回饋和輔導，管理者如何對員工目標執行情況做評價，員工目標評價結果如何有效應用。

本書採取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理諮詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師/ 培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及所有對人才培養方法感興趣的人員閱讀。

作者簡介
任康磊

任康磊 管理類圖書作家，喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播，千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人。曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有近20年人力資源管理實戰經驗和人才招募經驗，專注解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理諮詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得優異成績。註冊國家職業經理人（ACI認證），國際註冊人力資源管理師（ACI認證），國際註冊職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。