商品介绍
ISBN: 4713510944349
出版日期: 2024-01-31
作者： 司徒達賢
裝訂： 平裝.單色印刷.328頁.21.
台灣企業界現階段最迫切需要的經營指引
完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程
提供全方位的具體建議與實用解方
經濟起飛的年代，無數成功創業家崛起，隨著時間飛逝，企業規模擴大及業務複雜化、創業家變老、子女長大成家等，近十年來台灣企業界陸續開始面臨到傳承與接班的難題，如：
「我有三個孩子，請問教授，我該選誰接班比較好？或先不決定，將來再說？」
「我努力大半輩子掙到的天下，真的免不了要因為兄弟不合而鬥到分家嗎？」
「孩子海外學成回到公司，卻不太有自己的想法，思考及決策的方法怎麼教呢？」
「我父親快七十歲了還是全力經營企業，從來不提接班的事，我們做子女的也不好問。」
「父親終於退休了，卻還是天天進公司開會，同仁不知道該聽我的、還是聽他的。」
管理學大師司徒達賢教授分析，家族企業是「家族」與「企業」兩個平台的重疊，在其演進的每個階段，確實預防兩者間的矛盾、有效強化兩者間的優勢，善加管理兩者間的關係，是家族和諧、企業永續的關鍵。
從諸多實際案例中，司徒達賢教授為台灣企業界歸納出全方位的建議與解方，幫助各種規模的家族企業都能達到：
• 良好的家族治理，才可能做到永續經營以及許多無形競爭優勢的延續
• 透過長期而密集的親子溝通，傳承家族的經營理念，並凝聚後代的向心力
• 實施有制度並講求方法的接班工程，有計劃的培訓接班人，讓創業家安心交班
• 提高國家整體競爭力，對社會和諧、國民就業發揮正面的影響力
本書為誰而寫？
• 家族企業的各代成員：從管理、治理，到傳承、接班，經由家族的團結與努力以強化企業，並經由企業正當獲利來分享家族成員。
• 在家族企業（包含仍由家族掌控的上市公司）任職的專業經理人：了解經營階層的運作，為自己的職涯發展找到正確的道路。
• 大眾投資人：可增加對潛在投資對象的觀察指標。
作者簡介
司徒達賢
作者簡介
司徒達賢
現任
政治大學名譽講座教授
學歷
美國西北大學企業管理博士(1976)
美國伊利諾大學企業管理碩士(1973)
政治大學企業管理系畢業(1970)
經歷
政治大學副校長
政治大學企業管理研究所所長
政治大學企業管理學系系主任
財團法人商業發展研究院董事長
主要著作
《策略管理新論：觀念架構與分析方法》（智勝文化，2016修訂再版）
《管理學的新世界》（天下文化2013修訂再版）
《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修鍊》（天下文化，2015）
《家族企業的治理、傳承與接班》（天下文化，2021）
《非營利組織的經營管理》（天下文化，1999）
《為管理定位》（天下雜誌叢書，1998）
《管理挑戰新世紀》（天下雜誌叢書，2000）
《打造未來領導人：管理教育與大學發展》（天下雜誌叢書，2004）
《整合的智慧》（天下雜誌叢書，2006）
《整合的實踐》（天下雜誌叢書，2006）
2006年以後專欄數百餘篇請參見prof-seetoo.blogspot.com/
榮譽
中華民國管理科學學會「管理獎章」，1998
中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」，2001
中華民國斐陶斐榮譽學會第十五屆「傑出成就獎」，2010
政治大學第一屆「仲尼傑出教學獎」，2016
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| 区域 | 订单总额 (RM) | 运费 (RM) |
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| West Malaysia | 统一收费 | 6.00 |
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| East Malaysia | 首 1.00 kg | 13.00 |
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| Singapore | 首 1.00 kg | 25.00 |
| 额外 1.00 kg | 5.00 | |
| Australia, New Zealand | 首 1.00 kg | 159.77 |
| 额外 0.50 kg | 52.65 | |
| Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | 首 1.00 kg | 157.78 |
| 额外 0.50 kg | 34.31 | |
| Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | 首 1.00 kg | 175.10 |
| 额外 0.50 kg | 87.14 | |
| Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | 首 1.00 kg | 150.94 |
| 额外 0.50 kg | 30.46 | |
| China | 首 1.00 kg | 96.44 |
| 额外 0.50 kg | 25.35 | |
| Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | 首 1.00 kg | 118.52 |
| 额外 0.50 kg | 24.96 | |
| South Africa | 首 1.00 kg | 118.52 |
| 额外 0.50 kg | 24.96 | |
| Philippines | 首 1.00 kg | 91.42 |
| 额外 0.50 kg | 15.29 | |
| Canada, United States, Mexico | 首 1.00 kg | 162.58 |
| 额外 0.50 kg | 35.90 | |
| Hong Kong | 首 1.00 kg | 80.63 |
| 额外 0.50 kg | 29.06 | |
| India | 首 1.00 kg | 113.30 |
| 额外 0.50 kg | 22.28 | |
| Indonesia | 首 1.00 kg | 107.35 |
| 额外 0.50 kg | 24.87 | |
| Japan | 首 1.00 kg | 112.97 |
| 额外 0.50 kg | 35.03 | |
| Macau | 首 1.00 kg | 92.93 |
| 额外 0.50 kg | 13.82 | |
| Singapore | 首 1.00 kg | 74.75 |
| 额外 0.50 kg | 21.49 | |
| Taiwan | 首 1.00 kg | 94.42 |
| 额外 0.50 kg | 34.76 | |
| Thailand | 首 1.00 kg | 94.10 |
| 额外 0.50 kg | 28.25 | |
| Vietnam | 首 1.00 kg | 98.94 |
| 额外 0.50 kg | 14.34 |