ISBN: 9787111656401

出版日期: 2021-01-01

作者： 邱昭良

裝訂： 平裝.單色印刷.448頁.19.

在複雜、多變、模糊和不確定的時代，唯有學會思考、學會學習，才是唯一持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人，將是未來世界的“超級物種”。
小到日常生活和個人發展，大到生態系統和社會公共事務，系統思考都是應對複雜性挑戰的有力武器，是制定睿智決策的“曠世奇功”。
 
對於企業家和管理者來說，系統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”，説明我們透過事物的表像，洞悉本質，從紛繁複雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡，把握關鍵、順勢而為，找到驅動業務持續發展的“成長引擎®”，並睿智地解決複雜問題，找到“根本解”和“杠杆解”。
 
經過兩年多更多的實踐檢驗，《如何系統思考》（第2版）在總體框架保持不變的情況下，充實、重寫了“思考的魔法®”相關章節，大幅增強了可讀性和可操作性；補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議，強化了對系統思考應用的指導；對部分內容進行了精簡，更加精煉、實用、高效。
 
本書特點：
循序漸進，體系完備。本書按照學習、養成系統思考技能的“知—行—積”架構為指南，探討系統思考之道、法、術。
 
深入淺出，易學好用。以創造的“思考的魔方?”為框架，整合了“冰山模型”“環形思考法”“思考的羅盤?”等輔助式支架工具，便於讀者完成思維的三重轉變：深入思考、動態思考和全面思考。
 
案例豐富，貼近實際。結合企業經營與管理的實際狀況，本書收集了數十個真實案例，並且結合場景化原則，給出了相應的方法、工具以及有針對性的行動指南。
強化實戰，突出實用。本書定位於指導實踐，致力於解決學習者常見的問題、困惑或挑戰，介紹原創的方法與工具、訓練步驟，以及操作指引與使用心得等。
 
配套練習，及時回饋。在自己動手練習之後，你可以掃描書中的二維碼，查看部分練習的參考答案以及相關的視頻微課，實現全方位、立體化的學習。

作者簡介
邱昭良

邱昭良
管理學博士，高級經濟師，組織學習、系統思考與知識管理專家，中國學習型組織網創始人，北京學而管理諮詢有限公司總裁。
 
師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授，是我國較早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一；碩士和博士研究方向均為組織學習，博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導，具有深厚的理論功底和專業造詣。
 
曾任聯想控股董事長業務助理，萬達學院副院長及三家民企高管，並為中石化、中國航太、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的諮詢與培訓服務。
 
著有《知識煉金術》《如何系統思考》《複盤+：把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《系統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業資訊化的真諦》，譯著包括《系統思考》《系統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等，並在國內多家知名專業報紙雜誌上發表相關論文100餘篇。