ISBN: 9789578393783
出版日期: 2020-05-08
作者: 諾爾.提區,史崔佛.薛曼
譯者: 吳鄭重
裝訂: 平裝.單色印刷.508頁.21.
★ 榮登美國國家暢銷書!(National Bestseller)
★ 史上最佳百大商業書籍之一!(One of 100 Best Business Books of All Time)
★ 波士頓環球報強力推薦!(The Boston Globe)
★ 金融時報強力推薦!(Financial Times)
★ 今日美國百大暢銷!(USA Today Top 100 Bestseller)
◆ 威爾許最重視的觀念:自信、坦率,以及面對現實的勇氣,那怕是身處艱困的逆境。
◆ 首席執行長傑克.威爾許的目標只有一個:成為每個市場的第一名。通過他的改革策略,成功地在短短十年間讓奇異股票的價值提高了五倍。
奇異公司執行長傑克.威爾許不幸於2020年3月1日離世,掌理奇異20年之久、締造12兆市值的奇異傳奇,一度成為僅次於微軟的全球市值第二高的公司,被《財星雜誌》譽為「世紀經理人」、《產業週刊》稱他為「最令人尊敬的執行長」,被視為全球企業界最具影響力的人物之一。被公認為20世紀晚期最傑出的商業領導者,是他使奇異成為全球最具競爭力的公司之一。那麼這位充滿朝氣的執行長究竟是怎麼辦到的呢?
早在威爾許開始繼承公司時,奇異已是股票上市公司績優股中的績優股。公司成立於一八七八年,創始人就是發明燈泡的湯姆士.愛迪生(Thomas Edison),是當時美國最具競爭力的公司之一,也是倍受全球敬重的知名企業,公司內外,幾乎沒有人認為公司需要重新整頓。然而,眾人見其長,威爾許卻見其短,他看見奇異的主管蕭規曹隨,善於守成,拙於開創。因此他預見了未來潛在的競爭危機,如果再不改弦更轍,奇異早晚也有被淘汰的一天。以前奇異是個傳統階層式的組織,他徹底打破這個傳統,讓員工自由發揮創意,不再完全聽從上司的命令行事,以適應變遷速度愈來愈快的世界。
威爾許在推動奇異公司的改革時,調整了奇異的整個組織架構,遣散十七萬名員工,佔全公司的三分之一。他不斷買賣各事業部門,好像如買賣棒球卡一樣。他曾說:「領導者最困難的決定,就是要員工走人。」在大幅裁員後,首現員工必須斷絕與過去的關係,面對所謂「角色失落」的心理過程,接下來員工又必須想清楚過去的一切沒有什麼令人留戀,必須斬斷對過去的迷戀,進入另外一個更困難的過程,稱為「幻想的醒悟」,予人重生的感覺,這樣不斷周而復始地循環,從新來過。隨著組織內的改革大戲展開,每一個員工也都會經歷一段重生的心路歷程。這些個別的心路歷程足以左右組織活力的流通,也是領導者改革成敗的一個關鍵。而這個百年老公司,在威爾許革命性的大整頓之後,掘然成為世界上最具有競爭力的公司。奇異公司改革的成功也足以證明,從企業內部進行重大的組織改變是可以做到的,而且可以在公司經營成功的時候進行。奇異就是這樣連續十多年創下空前的利潤之後,將公司改頭換面。
奇異的成功,原動力在於威爾許強烈的求勝心、能夠專心致志,以及他所提出的五項金科玉律。這五項準則若能全心遵守,將足以引導任何機構成功度過改革的歷程:
1. 了解企業的引擎
2. 了解人的因素
3. 對於表現絕不打折扣
4. 要誠懇、坦率
5. 絕不要高壓領導
作者對威爾許的領導實踐和管理藝術,進行了非常深入的分析,值得讀者慢慢汲取書中的奧秘。
聯合推薦
「耐人尋味!猶如閱讀彼得.杜拉克、約翰.高伯瑞、麥可.波特一樣,這裡可以學到很多東西。」——《波士頓環球報》(The Boston Globe)
「《奇異傳奇》是對傑克.威爾許革命性激動人心的詮釋,請詳細閱讀。」——湯姆.畢德士,《追求卓越》作者(Tom Peters, author of In Search of Excellence)
「首個嘗試奠定GE成功秘訣的讀物。實用、清晰,並附帶案例研究,值得欣賞。」——《金融時報》(Financial Times)
作者簡介
諾爾.提區,史崔佛.薛曼
作者簡介
諾爾.提區(Noel M. Tichy)
美國密西根大學商學院教授,專研組織轉型。從一九八二起擔任奇異公司的顧問,並負責奇異公司主管訓練中心的革新工作達兩年。IBM、通用汽車、艾克森石油、百事可樂都會聘住擔任顧問。
史崔佛.薛曼(Stratford Sherman)
擔任「財星」雜誌商業報導編輯多年,深入探索美國企業內部各種問題,對奇異公司會持續報導達十年之久。
譯者簡介
吳鄭重
臺大經濟系畢業、大同工學院企管碩士、英國伯明罕大學休閒與觀光研究碩士、倫敦政經學院地理學博士。目前任教於國立臺灣師範大學地理學系。主要研究興趣為日常生活地理學、都市與文化研究、性別與身體空間、聲音與影像地理學等。
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Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | First 1.00 kg | 175.10 |
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Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | First 1.00 kg | 150.94 |
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China | First 1.00 kg | 96.44 |
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Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | First 1.00 kg | 118.52 |
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South Africa | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
Philippines | First 1.00 kg | 91.42 |
Extra 0.50 kg | 15.29 | |
Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
Extra 0.50 kg | 35.90 | |
Hong Kong | First 1.00 kg | 80.63 |
Extra 0.50 kg | 29.06 | |
India | First 1.00 kg | 113.30 |
Extra 0.50 kg | 22.28 | |
Indonesia | First 1.00 kg | 107.35 |
Extra 0.50 kg | 24.87 | |
Japan | First 1.00 kg | 112.97 |
Extra 0.50 kg | 35.03 | |
Macau | First 1.00 kg | 92.93 |
Extra 0.50 kg | 13.82 | |
Singapore | First 1.00 kg | 74.75 |
Extra 0.50 kg | 21.49 | |
Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
Extra 0.50 kg | 34.76 | |
Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
Extra 0.50 kg | 28.25 | |
Vietnam | First 1.00 kg | 98.94 |
Extra 0.50 kg | 14.34 |