ISBN: 9787111693826

出版日期: 2022-01-01

作者： 韓勝建

裝訂： 平裝.單色印刷.283頁.19.

　　供應鏈管理過程中會產生許多數據。作者作為供應鏈管理的從業者，致力於通過大數據為供應鏈管理賦能的實踐，取得了良好的效果，總結了一些行之有效的方法，並據此編著本書。
 
本書構建了數據思維模型，指出應關注的指標，詳細介紹了在供應鏈管理過程中的績效管理、流程再造、需求管理、戰略採購管理、間接採購管理、物流管理、運營管理、庫存管理、風險管理等階段的大數據應用管理方法，所有階段的講解均附有案例、表單和工具，並對數字化供應鏈管理做了可行性分析和展望。
 
本書實用性強，採用場景化、案例化寫作，圖、表豐富，可作為供應鏈管理人員、運營管理人員、企業精益改善人員等提升能力、有效管理供應鏈的案頭 參考書。

作者簡介
韓勝建

韓勝建

管理學和經濟學雙學士, 工業工程碩士，國家中級經濟師，供應鏈CPSM認證、專案管理PMP認證的專業人員；擁有19年的汽車、電子等行業的大型製造企業的採購和供應鏈管理經驗，以及2年的海外專案管理經驗；在供應鏈的成本管控、品類管理、流程優化與再造、績效管理、供應商管理、系統創新、大資料應用、專案管理等方面有較豐富的實踐建樹。

有8年的CIPS課程授課經驗，15年的企業內部培訓講師經驗。授課和培訓的課題包括供應源搜尋、戰略採購教戰手冊、採購與供應談判、採購合同與關係管理、採購項目管理、採購績效管理、採購與供應鏈案例、國貿術語及慣例、國際物流與貨物保險、大資料研習等。

作為一名供應鏈管理實踐的老兵，韓勝建始終奉行知行合一的理念，對更廣泛領域的先進供應鏈管理的研究、探索、創新與分享矢志不渝、砥礪前行……