4個步驟・6大邏輯・12種圖形・15頁資料

　　商業資料最主要的目的，就是希望能夠說服對方，挑起對方的行動，達成目標。

　　既然如此，我們就不能浪費時間，寫一份與目標背道而馳的資料。

　　（╳）資訊過多，雜亂無章

　　（╳）想傳達的事情不明確

　　（╳）看似美觀，內容卻毫無邏輯性

　　（╳）資料整體缺乏連結性

　　用這樣的資料向客戶說明，沒把事情說清楚，更得不到客戶的回應，只是徒勞無功罷了。

　　該停止這些毫無意義的工作了！

　　培育無數企管顧問的作者森秀明，首度公開資料製作的原則和訣竅！

　　解說資料製作的4步驟：「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」，以及12種以邏輯為基礎的視覺表現手法。

　　從資料的構思、產出，到與決策者溝通，為你設想好每一個環節，做出有效的商業資料！

　　掌握資料製作的竅門，

　　讓你做的每一份資料，發揮最大影響力！

　　．決定製作資料時，就先打開電腦，建立資料的格式。

　　．從Why、How、What3點切入，隨手記錄想法。

　　．寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。

　　．善用數據圖，邏輯概念就會自然而然浮現。

　　．最理想的資料，是看標題就能看出整體故事。

　　．將文字大小控制在14～18pt，必要時刪減內容，而不是將文字縮得更小。

　　．與其將時間耗費在寫資料，應該多與客戶、團隊討論，並確保思考的時間。

　　．客戶的需求時刻都在變化，必須120％地正確掌握，並反映在資料中。

讀者好評

　　itte design group Inc.顧問公司社長兼CEO。

　　日本一橋大學經濟學系、慶應義塾大學研究所畢業。

　　曾任職於波士頓顧問集團（BCG）、博思艾倫諮詢公司（Booz Allen Hamilton）等外商顧問公司。支援企業經營者和事業負責人規畫策略，解決業務、組織方面的問題。

　　至今為止，負責超過100項、總計40億日圓的專案，經手過的商業資料至少有10萬頁。他從這些經驗發展出一套「資料製作藍圖」，推動顧問人才培育，並撰寫這本《外商顧問超強資料製作術》。

　　個人使命是：WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES。

　　日本麗澤大學經濟學博士。

　　曾任銘傳大學應用日語系助理教授。現任麗澤大學經濟系助理教授。