ISBN: 9789571367545

出版日期: 2016-09-20

作者： 岸良裕司

譯者： 張凌虛,鄭曉蘭

裝訂： 平裝.部份全彩.240頁.21.

 

　　面對意見紛歧的狀況時，是要消除對立？還是應該要活在當下、掌握現況，或者預測未來……

　　無論日常生活、工作職場、人生抉擇，改變或不變的問題，經常讓我們感到為難。遇到問題時，總看不出問題的核心；需要解決時，大家總是紛爭不斷；即使解決了眼前的問題，相同的情況卻還是會重複上演……

　　不論在職場上或生活中，總有許多大大小小的問題等著我們解決，但「過於理智，容易與人摩擦；順從感情，易遭情緒左右；固持己見，終至窮途末路」。

　　「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的處理方式，已經落入「局部最適」的陷阱；面對衝突責怪別人只能尋找到「妥協解」；當彼此間無法有效溝通，「雙贏解決」方案也就無法成功落實。

　　． 改變未必伴隨著風險，而且結果也可能比以前更好。
　　． 以前順利，未必代表以後也會順利。
　　． 雖然說要「改變」或「不變」；但不是全部改變，也不是全部不變。
　　． 如果不可能有同時確保安全又迎接挑戰的方法，只會妨礙妙策在腦海裡浮現。

　　每個人都可以輕易地進行有邏輯的思考，然後集合眾人的力量辦到。最後，在反覆練習之後，無形中鍛鍊出自己的思考能力，具備了「問題解決力」。

　　TOC思想流程教你如何正確看待問題，消除對立，集結眾人之力，找到雙贏方案！每一種思考流程，都可以衍生出可以幫助你解決問題的「策略與戰術」樹狀圖，從此，當你面臨問題或困境時，只要靠這樣的TOC思考流程，就能解決問題，不再「事難兩全」！

　　◎本書以管理大師高德拉特的「限制理論」（TOC）為基礎撰寫而成，是第一本以東方人角度撰寫的思考流程書籍。

　　◎TOC理論的各種方法，皆是植基於「人類天性是善良的；事務本質是簡單的」這兩個理念而建立，因此愈是實踐TOC理論，就愈能充分體會「以和為貴」這句話蘊含的深意。

　　◎TOC強調訓練思考流程能力，能輕鬆解決日常問題，不論是衝突、對立或難題，全都可以有效地迎刃而解！尤其強調，問題不能拆開來看，而要從整體、全面的角度觀察，找出各個問題的關聯性後，才能見到問題的真實樣貌。

　　◎作者透過簡單易懂的文字，並搭配生動貼切的寓言、圖說，深入淺出地帶出當我們面對問題時，該有的思考流程。

　　TOC限制理論的思考，強調訓練思考流程的能力：
　　>>找出整體最適方法，不掉進「局部最適」的陷阱！
　　>>6個改變的消除對立法，讓彼此形成共識！
　　>>找出問題關聯性的現況掌握法，掌握問題的整體現況！
　　>>改變現況創造未來的未來構思法，扭轉不良效應！
　　>>專注於中繼目標的達成，不受障礙阻擾！
　　>>鍛鍊洞燭機先能力的執行順序確立法，有備無患！
　　>>集結眾人之力的策略與戰術，實現理想！

　　面對難題消除對立、合作無間，幫助你解決個人和組織的疑難雜症！
　　全面快速提升「問題解決力」！

專業推薦

　　TOC引進台灣的第一人/交通大學工業工程管理系所教授  李榮貴
 

 

作者簡介
岸良裕司

作者簡介



岸良裕司

　　1959年出生，高德拉特諮詢機構區域總裁（Goldratt Consulting Director），日本限制理論（TOC）推行協會理事。在他的推動下，TOC普遍施行於各產業界、及政府行政改革上；發表「共創三贏的公共事業」論點，是其重要的成果之一，這讓高德拉特博士讚賞不已；2007年4月，日本國土交通省更正式將該論點納進國家政策。

　　2008年4月，在高德拉特博士的邀請下，擔任高德拉特諮詢機構的區域總裁，成為該機構在日本的代表。他的演講內容，往往被公認是最簡單易懂、且具有高度可行性。

　　擔任公職：京都府業務改革推動評估委員會委員、宮崎縣綜合計畫審議會專門委員。



譯者簡介



張凌虛（前言至第3章）

　　出生於台灣彰化。目前為專職譯者，熱愛日本文學與商業類書籍。曾譯有多本小說及學術著作，期許自己成為廣度、深度兼具的日文譯者。

鄭曉蘭（第4至7章與後記）

　　畢業於東吳大學日文系、輔仁大學翻譯學研究所日文筆譯組，熱愛文字以及寫作。長期從事口、筆譯工作，現任職報社英、日文新聞編譯。其他譯作包括《超強幸運星》、《公園生活》、《維他命F》、《天使的呢喃》、《聖家族的午餐》、《美麗的孩子》等。