ISBN: 9787121362965

出版日期: 2019-06-01

作者： 何文彬

裝訂： 平裝.單色印刷.244頁.26.

本書分為三個部分。

第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助於讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。

第二部分提出了產品經理成長的三板斧――能力模型+思考模型+修養模型，有助於讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，並且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。

第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助於讀者提升洞察力，並且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

本書適用於已經有一定工作經驗的產品經理，通過一個全新的視角説明讀者建立一個新的思考框架，明確商業產品經理的方向。

作者簡介
何文彬

何文彬，騰訊原高級產品經理，曾在騰訊工作10年，擁有14年以上的互聯網產品經理工作經驗，產品運營複合型人才，先後負責過QQ積分產品線、電商網站產品、賣家誠信產品、商城商品供應鏈產品、QQ彩票等，擁有14項專利。同時，也是騰訊內部優秀培訓講師，國家二級職業生涯規劃師，致力於將產品經理方法論不斷傳遞給更多年輕人。最近幾年專注於新零售領域，是一位元獨立產品顧問，協助了很多傳統企業做互聯網轉型戰略規劃。主導研發了便利店行業的ERP產品、SaaS服務產品，接觸了很多傳統企業轉型互聯網項目。