ISBN: 9786267422694

出版日期: 2025-01-20

作者： 韋秀英

裝訂： 平裝.單色印刷.224頁.21.

 

　　「世界越快，心則慢」這一句廣告詞深受歡迎，因為網路社會飛快發展，讓工作與日常步調跟著變快，「心慢」反而成為不可或缺的生活態度和技巧。

　　心即思考，人的思考沒有極限，但大多數人想得太快或太跳躍，讓思考往往只是點與線的片段連接，不能形成立體的維度，導致做事缺乏邏輯，無法獲得預期的好成果。那麼，如何思考才能離成功更近？

　　★★站在哈佛巨人的肩膀上，攀上高峰
　　《態度定高度》暢銷書作家韋秀英，深受哈佛思考訓練法的啟發，在本書中告訴你，用33週刻意練習「慢慢思考」，就可以排除會妨礙思維的地雷，學會成功者的思考訣竅，提升預見未來的能力。
　　書中兼顧理論與實踐，透過具體的案例和作法，教你開啟思考的迴路，擴張思考的維度，在面對各種挑戰時，都能找出創造性的答案，打開一扇通往成功的門。

　　★★為什麼成功者都懂得「慢慢思考」？
　　雖然大腦潛能無限，但一般人的思考只有二維，聰明者才能達到四維思考。一個人能否成功致勝，關鍵在於能否有效利用大腦。
　　◎一般人無法充分利用大腦，是因為—─
　　．罹患思考放棄症，總把「時間不夠」掛在嘴邊。
　　．依賴快速互通片段的資訊，產生偏見思維。    
　　．習慣膝反射似的慣性直覺，讓思考陷入誤區。
　　◎哈佛大學教育學院教你：
　　．透過歸納法、CSI法等多種訓練，拓展思維的深度和廣度。
　　．思考力受到合理的控制，才能發揮出更高的效率和價值。
　　還有……

　　★★用哈佛思維，改正「拿來主義」的壞習慣
　　【事例】企業老闆詢問部屬：「為什麼利潤必須是20%？」部屬回答：「主管說沒有20%，就發不了薪水。」怎樣改善這種回答只停留在表面、不動腦思考的情況？
　　【方法】改正「拿來主義」，並做好兩個練習：
　　1.用斷捨離的手法蒐集與分析資訊，釐清問題的癥結
　　2.多懷疑、常提問，提高對問題的敏感度。例如：繪製紅黃燈表格，R為紅燈，Y為黃燈，將自己的觀察和分析用R或Y表示。

　　★★用麥肯錫邏輯技巧，提升思考的準確度
　　◎諾貝爾獎得主卡內曼從行為經濟學觀點，提出修正偏見的公式
　　．閱讀年齡＝共同因素＋決定閱讀年齡的特殊因素＝100%
　　．平均績點＝共同因素＋決定平均績點的特殊因素＝100%
　　◎麥肯錫用Why和How的邏輯法則，測試思考的力度
　　【問題】「讓你帶一個背包到坦桑尼亞出差半年，裡面會裝什麼東西？」
　　【解題】懂得先釐清問題（Why），再得出結論（How），才能勝任各種工作。

　　★★職場4大族群，該如何排除壓力和焦慮？
　　◎學會拒絕與放鬆，保障應有的工作效率
　　【問題】正忙於工作、感到有點疲憊，同事拿來一份資料，請託幫忙整理。若一味接受，將陷入越做越忙的惡性循環，但該怎麼溝通、討論？如何處理其中的利害關係？
　　◎學會情緒疏導，走出焦慮的思考迴圈
　　1.找個空曠或密閉的空間大聲呼喊，發洩掉焦慮感。
　　2.和知心朋友約會談心，向對方傾訴一下。
　　3.學習自我開導，讀書、看電影來消除不安。

　　＊原書名為《哈佛教你慢慢思考》

名人推薦

　　自由作家／跨領域創意教學工作者 洪震宇
　　「職涯實驗室」社群創辦人 何則文
 

 

作者簡介
韋秀英

作者簡介



韋秀英

　　知名圖書策劃人，從事圖書編輯工作十餘年。已策劃出版《哈佛教你簡單思考》、《哈佛教你32天學會大腦整理》、《哈佛的5堂大腦行為學 思考的藝術》、《哈佛大學最強的EQ訓練》、《哈佛第一名的自學法》、《贏家的習慣》、《態度定高度》、《卡耐基寫給女人一生幸福的忠告》、《氣質何來》、《心靜才能不浮躁》等書。

　　韋秀英說：「如果我們要將某個東西傳承下去就必須要傳播，傳播才是最好的傳承。」她用生命熱愛文字，堅持用文字傳播知識，同時傳播正能量，傳播一種人生的心態。始終對圖書業保持熱情，她說：「圖書業，是一件很美的事。」