Product Information
ISBN: 9787521762938
出版日期: 2024-10-01
作者： （美）奧瑞·布萊福曼,（美）朱達·波拉克
譯者： 陸紅燕
裝訂： 平裝.215頁.
這本書提出了一個獨特的觀點：一定程度的混亂並不是壞事，在管理嚴明的組織內，制造一些可控性混亂，能夠獲得意外收獲。這本書提出了混亂三要素和五大規則，結合醫療、文藝、軍事、科學、教育、商業等領域的案例，展示了《財富》世界500強公司、美國陸軍特種部隊、斯坦福大學、喬布斯、愛因斯坦等如何在既定的結構和慣例中制造混亂，打破組織僵化，激發創意，讓工作更加高效，讓制度更加完善，讓商業更具創新性，甚至有助於建立一支適應性更強的軍隊。
編輯推薦
1.暢銷書《海星式組織》《搖擺》等作者新作，帶來不一樣的管理體驗。
2.一本給企業和團隊組織者的管理指南，對於大眾讀者也具有實用性。從等級制度嚴明的軍隊到傳統或新興的大小企業，再到個人的工作、生活、學習都應該存有一定的非結構化空間，有助於人們迸發新的想法，產生更多頓悟時刻，來解決也許一直困擾自己的某些問題。對於組織來說，矛盾與混亂可以激發企業的創造力；對於個人來說，要勇於成為”混亂“一份子，很多人覺得自己不合群，或者是組織中的異類，其實不一定是壞事，有時候那個特立獨行的”混亂份子“可能才是組織的制勝關鍵，要勇敢做自己，展現自己的特質和亮點。
3.案例豐富，可讀性強。除了《財富》世界500強公司，本書還介紹了很多關於文化、藝術、生物、教育、軍隊管理的案例。展示了在不同的領域和機構，人們如何從“可控性混亂”中受益。
作者簡介
（美）奧瑞·布萊福曼,（美）朱達·波拉克
《紐約時報》知名組織思想家和企業領導力專家，海星領導力(Starfish Leadership)創始人兼總裁，加州大學伯克利分校哈斯商學院的教學研究員。他專注於組織文化變革、業務轉型、領導力發展和新興技術探索等領域的研究。他曾為美國軍方、奧巴馬政府、谷歌、微軟、思科等組織提供咨詢服務。他與他人合著暢銷書《海星式組織》《搖擺》《親密》等。 現任加州大學伯克利分校哈斯商學院講師，曾任斯坦福大學StartX創新領導力主管，多次受邀到美國陸軍特種部隊、愛彼迎、米高梅、德勤、谷歌等開展培訓和演講。
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| Extra 0.50 kg | 24.96 | |
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| Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
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| India | First 1.00 kg | 113.30 |
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| Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
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| Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
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