ISBN: 9787115590077

出版日期: 2022-05-01

作者： 曾雙喜

裝訂： 平裝.單色印刷.206頁.26.

很多企業在對員工進行績效考核時都會發現，明明員工的畢業院校、學歷、專業都相同，筆試與面試成績相差無幾，但是他們的績效水準卻差別很大。這就說明一個問題：高學歷並不能帶來高績效，具備相關能力並不等於“勝任”。

勝任力模型是一種常用的人力資源管理工具，基於勝任力模型的人力資源管理體系能夠以能力發展為核心，將組織願景、價值觀念、企業文化、經營戰略等現代化管理理念，有效地轉化為每一位員工的言行習慣。
 
本書從解碼勝任力、構建勝任力和應用勝任力三個角度，詳細介紹了勝任力的概念、勝任力模型的呈現形式，以及勝任力模型在外部招聘、內部培訓、繼任者計畫、薪酬績效等工作中的具體應用，同時還介紹了華為公司、萬科集團、華潤集團的勝任力模型，有助於企業快速建立基於勝任力模型的人力資源管理體系。

作者簡介
曾雙喜

曾雙喜
諮詢公司合夥人，人才管理與領導力發展專業人士，人力資源管理師，曾擔任廣東省國資委特聘面試評委、三茅人力資源網“百人計畫”成員。專注于組織發展、人才發展、領導力發展等領域。 著有《超級面試官》。