事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？

　　或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。

　　或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。

 

　　唯有透過「底層邏輯+環境變數」，

　　才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！

 

　　當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。

　　反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？

 

　　請運用以下幾點：

　　一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。

　　二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。

　　三.不要被利益、立場左右，就事論事。

 

　　能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。

 

 

　　˙懂得辯證真理

　　˙獲取解決問題的方法

　　˙洞察事情的本質

 

　　如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法

　　˙做好時間管理

　　˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值

　　˙培養良好人脈

 

　　˙獲取正確的戰略

　　˙掌控利潤

　　˙留住優秀員工

 

　　˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？

　　˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？

　　˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？

 

　

　　假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。

　

　　那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！

 

　　數字不但非常有趣，而且很有用！

　　如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。

 

　　持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解：

　　提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。

 

　　而什麼是「商業世界的加減乘除」？　

 

　　商業世界的生命體是企業，企業也需要謀求個體的生存繁衍（競爭），以及群體的共生繁榮（合作）。

　　有時候企業選擇競爭，有時候企業選擇合作，但目的都是永續經營。

　　合作與競爭可能在同一個維度上，也可能在不同的維度上。

　　只要理解競爭合作、同維異維，你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。

 

　　四則運算：基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值，掌握這個工具，你就能從數字中開採出「礦藏」。

 

　　笛卡兒坐標系：養成「五維思考」的習慣，你就能升維思考、降維執行，從而更好地理解商業世界，在創業道路上所向披靡。

 

　　指數和冪：指數和冪以及它們背後的數學規律，幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。

 

　　變異數與標準差：掌握住衡量差異性的重要工具，就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大，確保企業的良性運轉。

 

　　機率與統計：這個世界從來都是不確定的，創業就是管理機率。

 

　　博弈論：你在決策時，別人也在決策。這些決策相互影響，甚至相互交織，從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢，使那些莫名其妙的決策產生奇效。

 

 

　　南京大學理學學士（數學）、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人，中國著名商業顧問，「5分鐘商學院」主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，微軟（中國）有限公司前戰略合作總監，曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等，現任騰訊、恒基、尚景家居、雲漢芯城等多家知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等，著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 ：小米案例版》《傳統企業，互聯網在踢門》《人生，就是一場突如其來的旅行》《2012，買張船票去南極》。