ISBN: 9787115593474

出版日期: 2022-08-01

作者： 許林芳

裝訂： 平裝.單色印刷.188頁.26.

公司業務變化快、驗證快，有流水但沒業績；團隊成員個性張揚，卻似一盤散沙，有成長但無持續；戰略目標年年打折，企業文化難以傳承…… 如何培養數位化管理人才？數位化組織管理如何適應新常態？數位化組織需要什麼樣的領導力？企業如何實現持續發展？
 
作者許林芳綜合自己在的工作經驗和近年來的諮詢服務實踐，對不同階段的企業成長進行了總結，就數位化時代如何刷新管理進行了詳細解答，以戰略、文化與組織能力為邏輯出發點，為企業搭建管理體系提供可操練的方法和工具，服務於數位化組織的管理。
 
本書內容也考慮到中小企業管理者和創業者的實際需要，可以説明你更好地將組織管理落地。本書適用于未來快速成長型企業及其領導者，有助於提升其數位化領導力及管理認知，在真實管理場景中掌握優秀領導者的思維和方法，完成數位化企業戰略共創、組織設計、文化落地、人才培養、組織激勵和目標管理，實現懂戰略、搭班子、樹文化、帶團隊、真激勵、拿結果的目標，在持續學習中啟動組織、順利變革和轉型、快速成長。

作者簡介
許林芳

許林芳
杭州頂新企業管理諮詢有限公司 CEO 《政委體系》作者 曾任農夫山泉人力資源總經理，B2B中國事業部大區總經理。2002年加入，逐步從一線銷售做到團隊主管，成為大區總經理，被稱為“阿裡鐵娘子”。曾任中國事業部主管，經歷集團從幾百名員工到幾萬名員工的發展過程。擁有20多年的組織管理經驗，在團隊管理、人力資源管理、企業文化、績效管理、幹部培養方面見解獨特。