商品介绍
ISBN: 9787521770674
出版日期: 2024-12-01
作者： （日）遠藤昌矢
譯者： 郭勇
裝訂： 平裝.356頁.0.
這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。
疫情後的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到采取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認為這並不是正向的成本優化方式，應對覆雜的商業環境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發展為代價。
作者基於對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。
編輯推薦
1.在當下經濟環境當中，如何“活下去”、“降成本”“增利潤”，成為企業實打實的顯性訴求。但如何有效地削減成本，並非像裁員控制損耗等直接成本那麽簡單——削減間接成本，對於企業打造盈利體質尤其重要。
2.著作具有較強的實踐方法論特點。著作遠藤昌矢實通過對超過2000家企業的調查發現，優化成本模式、打造盈利體制具有共性和可操作的步驟。方法案例豐富，步驟明確，可覆制性強。
3.具有一定反常識性。談判、簽合同這些細節，也能節約成本？企業里的“禁區”和問題在哪里？讓老板又愛又恨，幫助員工Diss老板無理降成本要求……這本書，可以做到。
作者簡介
（日）遠藤昌矢
遠藤昌矢，畢業於日本京都大學，曾在美國咨詢公司Booz & Company工作九年，在IT移動服務提供商DeNA工作四年，之後加入Prored Partners。他的咨詢經驗涉及企業中期管理戰略制定、亞洲市場進入戰略、新業務啟動、並購支持和研發主題選擇，重點關注制造業、IT、分銷和零售業以及降低成本領域。
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| 额外 0.50 kg | 24.96 | |
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| Canada, United States, Mexico | 首 1.00 kg | 162.58 |
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| Hong Kong | 首 1.00 kg | 80.63 |
| 额外 0.50 kg | 29.06 | |
| India | 首 1.00 kg | 113.30 |
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| Indonesia | 首 1.00 kg | 107.35 |
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| Japan | 首 1.00 kg | 112.97 |
| 额外 0.50 kg | 35.03 | |
| Macau | 首 1.00 kg | 92.93 |
| 额外 0.50 kg | 13.82 | |
| Singapore | 首 1.00 kg | 74.75 |
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| Taiwan | 首 1.00 kg | 94.42 |
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| Thailand | 首 1.00 kg | 94.10 |
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