ISBN: 9789862955130
出版日期: 2015-12-01
作者: 陳春山
裝訂: 平裝.單色印刷.244頁.23.
本書特色
臺灣企業朝向國際化、品牌化經營,在全球市場將遭受競爭敵商之挑戰,為順利達成營運目標,企業必須建立完善智財管理策略、制度及運作實務。本書包括企業品牌策略、創新策略、智財生態及要素、智財管理模式及法務管理之簡析,並提供重要智財管理案例,供實務界人士運用。
聯合推薦
春山教授所編著之「全球品牌智財管理案例研究」,內容囊括品牌之創新經營模式、智財管理模式、智財法務管理以及案例。內容深入淺出,案例豐富,對於解決上開課題,提供相關管理者及研究者重要參考,深值薦賞。──陳昭誠所長 萬國專利商標事務所
企業不可能不正視自己 「過去」 的投入所累積的無形財,建立可資產化管理的IP體系, 在這件其實非關創新,且早有他國不少先例可循的管理議題上,我認為整個臺灣與大中華區的企業都還有很大的進步空間。感謝陳春山教授熱心於提倡IP的重要性與其高附加價值所能帶給臺灣的助益,本書豐富的案例分析當帶來許多的省思、借鏡與學習。──張智為總經理 寰太知識管理顧問股份有限公司(Transpacific IP Group)
本書將智財管理定位為企業經營上的戰略高度,確實點出了許多企業經營上忽視的重要一塊,尤其是書本提到的創新經營模式以及產業要不要永續經營,要有成為全球品牌的智財戰略規劃執行長遠眼光。──莊完禎處長 宸鴻光電 智財處
本書深入淺出的分析了全球品牌企業的策略、商業模式與智財管理制度各環節,還詳細探討了17家國內外著名品牌企業的智財策略。有志於成為全球品牌的企業必能從此書中獲得深刻啟發。──許維夫法務長 聯發科公司
智慧財產管理的範疇,在實務上,人言言殊。但無論何者,重點至少宜包括智慧財產權利產出的誘因機制、產出前後的評估機制、產出後的揭露與保護選擇機制、產出或智財交易後管理機制、權利歸屬機制等。簡言之,皆環繞在智慧財產的權利與義務。實務經驗上,公司智財管理與法務間必須要有專業上的統合,方能有效管理與運用智慧財產。──楊康律師 財團法人生物技術開發中心法務暨智產權管理組組長
在未來的10年,創新企業建立自己的智財權組合的戰略,會越來越重要。由於取得和維持知識產權的費用日漸增加,且在全球協調保護智財日愈複雜,對於渴望成為永續全球品牌的公司,培育有能力發展有效策略和管理IP的人才,至關重要。──馬宗聖美國律師 飛翰外國法律事務所合夥律師
智慧財產權管理是品牌創新經營的重要基礎工作,管理良窳事關品牌價值。企業在管理智慧財產權時,應該將「智慧財產權能否為企業創造價值」,當作衡量管理良窳的標準,如此才能讓智慧財產權管理為品牌創造價值。──陸義淋 東吳大學法學院兼任助理教授 任職光寶科技
作者簡介
陳春山
作者簡介
陳春山
現職:
全球品牌管理協會理事長
台北科技大學智慧財產權研究所專任教授
中華公司治理協會副理事長
學歷:
加州柏克萊大學訪問學者、新加坡大學法學院訪問學者
加拿大渥太華大學法學博士
美國華盛頓大學法學碩士、國立中興大學法學碩士
律師、司法官、金融法務高考及格
經歷:
公視基金會、華視董事長
證券交易所上市審議委員、櫃買中心上櫃審議委員
中華大學講座教授、人社院院長兼通識中心主任
亞卓國際法律事務所主持律師
國立台北大學法學院專任教授
公司組織發展協會理事長
財團法人投資人保護中心董事
中央存款保險公司顧問及諮詢委員
「公益信託陳春山法制研究基金」創辦人
專長:
公司治理、全球治理、財經法
Blog:
Great Wisdom (louischenwise.blogspot.com)
Next 10 Years (louischennext10.blogspot.com)
Global Brands for the World (louischenbrand.blogspot.com)
The end of the world--Global catastrophic risks (louischen358.blogspot.com)
聯絡:
[email protected]

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East Malaysia | First 1.00 kg | 13.00 |
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Extra 1.00 kg | 5.00 | |
Australia, New Zealand | First 1.00 kg | 159.77 |
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Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | First 1.00 kg | 157.78 |
Extra 0.50 kg | 34.31 | |
Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | First 1.00 kg | 175.10 |
Extra 0.50 kg | 87.14 | |
Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | First 1.00 kg | 150.94 |
Extra 0.50 kg | 30.46 | |
China | First 1.00 kg | 96.44 |
Extra 0.50 kg | 25.35 | |
Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
South Africa | First 1.00 kg | 118.52 |
Extra 0.50 kg | 24.96 | |
Philippines | First 1.00 kg | 91.42 |
Extra 0.50 kg | 15.29 | |
Canada, United States, Mexico | First 1.00 kg | 162.58 |
Extra 0.50 kg | 35.90 | |
Hong Kong | First 1.00 kg | 80.63 |
Extra 0.50 kg | 29.06 | |
India | First 1.00 kg | 113.30 |
Extra 0.50 kg | 22.28 | |
Indonesia | First 1.00 kg | 107.35 |
Extra 0.50 kg | 24.87 | |
Japan | First 1.00 kg | 112.97 |
Extra 0.50 kg | 35.03 | |
Macau | First 1.00 kg | 92.93 |
Extra 0.50 kg | 13.82 | |
Singapore | First 1.00 kg | 74.75 |
Extra 0.50 kg | 21.49 | |
Taiwan | First 1.00 kg | 94.42 |
Extra 0.50 kg | 34.76 | |
Thailand | First 1.00 kg | 94.10 |
Extra 0.50 kg | 28.25 | |
Vietnam | First 1.00 kg | 98.94 |
Extra 0.50 kg | 14.34 |