ISBN: 9787111595144

出版日期: 2018-04-01

作者： 劉寶紅等

裝訂： 平裝.單色印刷.316頁.26.

供應鏈的三道防線全面覆蓋計畫與執行，聚焦需求預測和庫存計畫，兼顧供應鏈的執行實施。當然，如果認為本書只是寫給計畫人員看的，那就大錯特錯了。計畫的本質是三分技術、七分管理。時時刻刻，這本書都是從管理的角度入手，在管理層面闡述需求預測、庫存計畫和供應鏈執行的解決方案。

本書是對《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（藍皮書）的延伸，聚焦中間治亂的問題，基本的思路在藍皮書中有闡述，這裡用整本書的篇幅，納入大量的案例，更系統、更全面地闡述供應鏈計畫，兼顧供應鏈執行，以降低運營成本，提高庫存周轉，同時改善按時交付水準。

作者簡介
劉寶紅等

劉寶紅，熱銷書《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》《供應鏈管理：實踐者的專家之路》作者，「供應鏈管理專欄」創始人，西斯國際執行總監。 在供應鏈管理領域，劉先生有十幾年的豐富經歷，主要來自硅谷高科技界，集中在制造行業。從2000年起，劉先生便在美國學習和實踐供應鏈管理。他先在半導體設備制造行業，從事供應商開發和管理，在全球采購產品、服務和技術；后轉入供應鏈計划領域，支持一高科技公司每年13億美元的服務備件業務。他的團隊分布在美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡、中國大陸和中國台灣，客戶遍及亞太、歐洲和北美。

趙 玲
上海馭策供應鏈管理有限公司創始人，在供應鏈管理領域有20年的實踐經驗，聚焦於製造行業、消費品和零售行業。作為中國需求計畫管理領域的開拓者，趙女士在SAP中國研究院擔任過需求計畫產品架構師，具備深厚的理論功底和國際化的業務視角。同時，她也是一位資深的供應鏈計畫管理諮詢師，擅長供應鏈整體策略規劃、需求計畫體系設計、供應計畫優化以及S&OP產銷協同流程優化。多年來，趙玲女士致力於將管理與技術完美融合，創立了以流程為導向的需求預測管理系統，獨創數位化S&OP產銷策略協同引擎。