樂高、小美人魚雕像、離岸風電、安徒生、福利國家、Hygge……猜猜看，為什麼它們可以並列在一起？因為它們的共同點是：丹麥。

 

　　為什麼丹麥每年有長達5-6週的有薪假，一週工時37小時，每天4點以前下班，卻還是有壓倒性的工作產出，甚至屢獲國際肯定：兩年世界競爭力第1名，連續4年商業效率第1名，長據世界幸福報告國家。

 

　　由在丹麥長住13年的社會學家和暢銷作家，訪談20位以上商業人士，歸納出78個跟時間價值、人際關係、工作職涯的思維要點，回答你丹麥人幸福工作的祕密。

 

　　丹麥人為了好好享受與親友共度的重要美好時刻，在工作時間全力衝刺，並搭配彈性工時、在家工作，追求工作和生活平衡

　　

　　主管宏觀管理，不double check，但大門永遠為員工而開；下屬不用事事請示，就能步調輕盈，激發工作責任和熱情

 

　　方法是：以解決問題為目標，坦白溝通；質疑、表達意見時，對事不對人；只關注最核心的戰場；平等傾聽全員意見

 

　　丹麥人靠著企圖心與意志力，創造出高度生產力。依興趣和意義選擇出路，正向鼓勵轉職，到老都不放棄成為想要的自己

 

　　在丹麥男性不能以工作為由，放棄家事及育兒；丹麥女性也不能想當家庭主婦而放棄工作。雙方互相支持，一同貢獻社會

 

　　．工作的目的是做出成果，而不是遵循形式、手續、規則

　　．能有效率的工作，是因為你已經決定了工作結束的時間

　　．休息不是指上床睡覺，而是好好享受感到快樂的私人時光

　　．真正的生產力，不可能來自犧牲自我。唯有無止盡的好奇及對工作感到喜悅，才能帶來創造

　　．透過工作更喜歡自己，成為想要的自己

　　．休息與工作並非對立關係

 

 

　　為什麼丹麥人能夠達成工作生活平衡？為什麼「短工時」可以創造「高效率」？一本能全面理解工作意義、時間管理、人生目標的工作哲學書，論述主題明晰且輔以採訪案例，容易閱讀且引發共鳴。

 

　　作者身為習慣爆肝工作的日本人，以自身的經驗與觀點為基礎，巧妙地對比日本和丹麥的工作觀與人生觀，與日本近似的台灣人也可做為借鏡。

 

 

　　吳媛媛（著有《當個普通人也很自豪：我在瑞典生活，發現了幸福的寬度》等書）

　　張宇文（換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授）

　　劉晉亨（瑞典劉先生）

　　（按姓氏筆畫排列）

 

　　「作者想知道：『在縮短工時的情況下，究竟要怎麼維持競爭力？』書中的『工作法』，並不是要無窮無盡地追求經濟成長，而是為了尋求自我成長和平衡。除了說明如何更有效率之外，也不斷反思工作、金錢、家庭種種面向對自己的意義究竟為何，並且做出取捨。這種看起來瀟灑帥氣的決斷背後，是嚴謹和透澈的思考，這對我來說也是一個受用的提醒。」──吳媛媛，著有《當個普通人也很自豪：我在瑞典生活，發現了幸福的寬度》等書

 

　　「通過對丹麥社會的觀察和探討，我認為丹麥的成功並非來自於拚命工作或競爭力，而是來自於對生活品質和社會平等的重視。丹麥人懂得如何平衡工作與生活，並且建立了一套完善的社會福利制度來保護所有社會成員。這種對平等和個人生活品質的重視，使得丹麥成為一個和諧、安穩的社會，讓每個人都能快樂地生活。本書敘述的現象，許多值得台灣人及台灣政府學習。」──張宇文，換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授

 

 

　　丹麥文化研究者

 

　　現居丹麥。1982年出生，早稻田大學社會科學研究科碩士學位，研究主題為丹麥勞動力市場政策「彈性保障模式」（flexicurity）。2009年底移居丹麥，以社會學方法觀察社會，13年來透過電視、廣播、報紙、雜誌、網路等方式，傳播丹麥當地訊息、輿論和民意。撰寫400多篇文章，並提交300多份企業報告。曾合著許多書籍，包括《溫暖的北歐生活 小樂趣：365 LITTLE COZINESS》、《新冠後新商業百科全書》。合作採訪並演出「週六電台」、「Beat Takeshi TV Tackle」、「ミヤネ屋」等節目。為三得利、松下等公司進行講座，以及為新生代提供內容製作和公關支援。 

 

 

 

　　名古屋大學言語文化部研究生、輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組碩士。

 

　　譯有《提案必看的簡報小抄》、《極減力》、《斷不了、捨不下、離不開的33件珍品》（商業周刊）、《再來一點．懶人瑜伽②》、《日本傳統色名帖》（漫遊者文化）。

 

　　Email：[email protected]