ISBN: 9787557017620

出版日期: 2019-07-01

作者： 臧其超

裝訂： 平裝.單色印刷.222頁.26.

當下市場競爭愈演愈烈，中小企業發展到一定階段面臨著內憂外患：有能力的員工沒有動力貢獻自己的才能，優秀的人才留不住，公司成了為他人培養人才的「黃埔軍校」。老闆不知道如何做好股權布局，公司禍起蕭牆「內亂」不止；老闆不懂如何分市場的錢、未來的錢，結果公司越分越小，企業產權模糊，融資渠道單一，治理結構不完善。這種種問題，使公司隨時面臨被競爭者吞噬的危險。

中小企業要想突破瓶頸再創輝煌，進行股權激勵勢在必行，那麼股權激勵有哪些常用模式？這些模式又該如何靈活應用？股權激勵方案應該如何設計？在股權實施的過程中間，又有哪些死穴需要注意？本書將一一道來。

作者簡介
臧其超

臧其超，股權激勵與股權結構設計專家，天使投資人，民企股權投融資併購浪潮的推動者。「狼企經營」理論的終生推動者。三臧資本、華師經紀等著名培訓品牌機構創始人，董事長。一直致力於中小企業的轉型升級和資本戰略，20年來走訪咨詢近萬家企業，幫助近8000余家企業成功地轉型或升級。轉型並投資152家，輔導17家企業上市。著有《銷售團隊這樣帶》《老闆的格局》等。