本書是《被討厭的勇氣》作者岸見一郎的管理書籍。本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是：領導者與下屬是對等關系，領導者並非以權力帶領下屬，而是通過話語取得下屬的協助，這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地讚美下屬。當下屬工作上有疏忽時，領導者也須負起責任，而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰新事物的態度。只要下屬對於領導者的改變有感，自然就會跟進，整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。

 

編輯推薦

本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。

 本書的核心觀點是：領導者與下屬是對等關系，領導者並非以權力帶領下屬，而是通過話語取得下屬的協助，這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地讚美下屬。當下屬工作上有疏忽時，領導者也須負起責任，而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰新事物的態度。

 

只要下屬對於領導者的改變有感，自然就會跟進，整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。

 

 

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 閱讀本書，你將：

 *直面管理之痛苦與煩惱，讓管理效能倍增。

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岸見一郎

哲學家。1956年生於日本京都，高中時便以哲學為志向，進入大學後屢次到老師府上進行辯論。京都大學研究生院文學研究系博士課程滿期退學。1989年起致力於研究專業哲學和阿德勒心理學。主要活動領域是阿德勒心理學及古代哲學的執筆與演講，同時還在精神科醫院為許多青年做心理輔導。

著有暢銷書《被討厭的勇氣》《不要讚美下屬》等。