Keterangan
ISBN: 9786263180383
出版日期: 2021-11-13
作者: 志水 浩
譯者: 尤莉
裝訂: 平裝.單色印刷.240頁.14.8.
微軟創辦人比爾˙蓋茲:「成功,是最差勁的老師。」
以前明明是有效的解藥,卻可能是導向未來失敗的毒藥
Sony:固守隨身聽的成功,不敵蘋果帶來的數位下載潮流。
柯達:曾是全球最大底片商,不正視環境變化,黯然申請破產。
夏普:對「日本製造」招牌過度自信,貿然投資失敗被鴻海收購。
以前明明是有效的解藥,卻可能是導向未來失敗的毒藥
Sony:固守隨身聽的成功,不敵蘋果帶來的數位下載潮流。
柯達:曾是全球最大底片商,不正視環境變化,黯然申請破產。
夏普:對「日本製造」招牌過度自信,貿然投資失敗被鴻海收購。
過去的成功越來越不值錢,不要相信「以前明明是有效的」! !
世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。
尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。
但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。
本書是作者根據多年的中小企業諮詢經驗,加上許多知名企業案例所寫成的。
教導讀者怎麼擺脫那些會帶來負面影響的過去成功經驗,
說明成功經驗帶來的四個缺點,並舉例說明如何克服,並打造不斷創新的團隊。
畢卡索曾經說過這麼一句話:「成功是危險的。當你開始複製自己的成功,就會讓自己缺少創造性。」
達爾文也說過:「最終能生存下來的物種,不是最強的、也不是最聰明的,而是最能適應改變的物種。」
我們去觀察那些在各個領域和崗位上不斷取得成功的人,
他們都能夠放棄以往的成功經驗,並根據環境的變化靈活地改變自己的思考方式和行動。
美國有一句話是「危機塑造歷史」。
這句話說的是世界在危機後會發生巨大的變化,危機將大幅地改變經濟和商業活動。
微軟公司負責人在新冠疫情發生後說:「原本應該在兩年內發生的數位轉型,在短短兩個月內就加速進行了。」
我們將面臨一個以前從未有人面臨過的環境。
大多數企業組織將會被要求改變他們的商業模式,
也就是打破以往的成功經驗,以新的視角和想法面對市場。
故在接下來的時代裡,不論是企業或是個人,能持續取得成功的關鍵因素在於
「你是否能養成打破成功經驗的習慣」!
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作者簡介
志水 浩
作者簡介
志水 浩(Shimizu Hiroshi)
新經營服務有限公司 執行董事兼總經理。
1967年生於日本京都府,1991年加入新經營服務有限公司。擁有近30年的管理顧問經驗。從東證一部上市公司到中小企業等,為不同行業和業務類別的企業提供服務。此外還經常到日本全國的各種組織團體進行演講。顧問諮詢服務和培訓的回頭率高達85%以上,深受客戶和學員的信賴。在新經營服務公司內負責人力資源開發、組織發展部門、經營管理支援部門和行政部門。
新經營服務有限公司
人力資源和組織發展服務網站https://skg-od.jp/
經營管理支援服務網路https://chusho-keiei.jp/
人力資源系統開發服務網站https://jinji.jp/
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譯者簡介
尤莉
譯稿指教:[email protected]

Penghantaran Maklumat
Zon | Jumlah Pesanan (RM) | Kos Penghantaran (RM) |
---|---|---|
West Malaysia | Kadar Rata | 6.00 |
Zon | Item/Berat | Kos Penghantaran (RM) |
---|---|---|
East Malaysia | Pertama 1.00 kg | 13.00 |
Tambahan 1.00 kg | 5.00 | |
Singapore | Pertama 1.00 kg | 25.00 |
Tambahan 1.00 kg | 5.00 | |
Australia, New Zealand | Pertama 1.00 kg | 159.77 |
Tambahan 0.50 kg | 52.65 | |
Austria, Denmark, Finland, Ireland, Switzerland, Russia | Pertama 1.00 kg | 157.78 |
Tambahan 0.50 kg | 34.31 | |
Brunei, Cambodia, Laos, Mongolia | Pertama 1.00 kg | 175.10 |
Tambahan 0.50 kg | 87.14 | |
Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.K | Pertama 1.00 kg | 150.94 |
Tambahan 0.50 kg | 30.46 | |
China | Pertama 1.00 kg | 96.44 |
Tambahan 0.50 kg | 25.35 | |
Bangladesh, Brazil, Iraq, Pakistan, Qatar, S.Arabia, UAE, Sri Lanka | Pertama 1.00 kg | 118.52 |
Tambahan 0.50 kg | 24.96 | |
South Africa | Pertama 1.00 kg | 118.52 |
Tambahan 0.50 kg | 24.96 | |
Philippines | Pertama 1.00 kg | 91.42 |
Tambahan 0.50 kg | 15.29 | |
Canada, United States, Mexico | Pertama 1.00 kg | 162.58 |
Tambahan 0.50 kg | 35.90 | |
Hong Kong | Pertama 1.00 kg | 80.63 |
Tambahan 0.50 kg | 29.06 | |
India | Pertama 1.00 kg | 113.30 |
Tambahan 0.50 kg | 22.28 | |
Indonesia | Pertama 1.00 kg | 107.35 |
Tambahan 0.50 kg | 24.87 | |
Japan | Pertama 1.00 kg | 112.97 |
Tambahan 0.50 kg | 35.03 | |
Macau | Pertama 1.00 kg | 92.93 |
Tambahan 0.50 kg | 13.82 | |
Singapore | Pertama 1.00 kg | 74.75 |
Tambahan 0.50 kg | 21.49 | |
Taiwan | Pertama 1.00 kg | 94.42 |
Tambahan 0.50 kg | 34.76 | |
Thailand | Pertama 1.00 kg | 94.10 |
Tambahan 0.50 kg | 28.25 | |
Vietnam | Pertama 1.00 kg | 98.94 |
Tambahan 0.50 kg | 14.34 |