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高效率的會議技巧

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憲業
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Product Information

ISBN: 9789863690856

出版日期: 2019-10-21

作者: 陳立航,黃憲仁

裝訂: 平裝.單色印刷.368頁.21.

 

  「人人都不喜歡開會」往往成為一些經理人拒絕會議的理由,這個問題很複雜。

  一提到會議,上班族就不由得聯想到冗長的高談闊論,東拉西扯的閒聊,冷嘲熱諷,漫無邊際的抱怨,推諉責任,浪費時間……相信你一定有過這樣的體驗:你非常不情願地參加會議,又非常沮喪地離開會場!

  企業總是抱怨自己沒有時間開會,除了會議太多、太長和無效率,其實是「會議缺乏效率」的緣故。

  但從另一方面看,如果會議利用得好,變得有用、有效,將完成組織內部的高效溝通,為資訊傳達、資源互補、感情增進具有積極作用,綜合而言,一個有效的會議,必定極大地促進企業運營的效率。

  會議能否開得有效、高效,不只影響到你的工作成績,更決定你的升遷之路,最後會影響到公司整體運作的效率。

  本書原是企管培訓班「企業會議管理」授課教程,蒙企業喜愛,已開立20多期。本書是為企業「如何開會」的專書撰寫,指出會議效率不佳原因,並具體提出改善對策。本書重點,先分析會議的運作方式、如何籌畫會議、安排議程,其次介紹主持會議的各種具體實務技巧,再來是介紹當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論技巧。會議結果必須有結論,當會議結束後,重要工作是追蹤工作會議成效。

  本書是作者多年的企業顧問師工作經驗,圍繞實際會議工作中所涉及的關鍵環節,從會議準備、與會者要求和會議管理、會議效率等方面及其相互關係切人,展示一個完整的會議管理需要注意的種種問題要點,幫助讀者在運作中,提高會議效率,達到公司業績的倍增!

  本書是為各種企業撰寫「如何開會」的專書,本書第一章先指出會議效率不佳原因,並提出改善對策,其次是分析會議的籌劃運作方式、如何籌畫會議、安排議程等,第三章是介紹身為會議主席在主持會議的各種具體實務技巧,第四章是當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論技巧;第五章是會議結束後會議紀錄、工作跟催;第六章是介紹大型會議的策劃;第七章是會議的後勤工作;第八章是合理安排議程;第九章是會議後的工作評估;最後一章是各種實務的會議管理辦法。

  本書極適合各部門主管、企業人員閱讀,熟讀本書必可增加你的會議管理能力,進而提升管理績效。

本書特色

  會議能否開得有效、高效,不只影響到你的工作成績,更決定你的升遷之路,最後會影響到公司整體運作的效率。

  本書原是企管培訓班「企業會議管理」授課教程,蒙企業喜愛,已開立20多期。本書是為企業「如何開會」的專書撰寫,指出會議效率不佳原因,並具體提出改善對策。本書重點,先分析會議的運作方式、如何籌畫會議、安排議程,其次介紹主持會議的各種具體實務技巧,再來是介紹當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論技巧。會議結果必須有結論,當會議結束後,重要工作是追蹤工作會議成效。

  本書是作者多年的企業顧問師工作經驗,圍繞實際會議工作中所涉及的關鍵環節,從會議準備、與會者要求和會議管理、會議效率等方面及其相互關係切人,展示一個完整的會議管理需要注意的種種問題要點,幫助讀者在運作中,提高會議效率,達到公司業績的倍增!

  本書是為各種企業撰寫「如何開會」的專書,本書第一章先指出會議效率不佳原因,並提出改善對策,其次是分析會議的籌劃運作方式、如何籌畫會議、安排議程等,第三章是介紹身為會議主席在主持會議的各種具體實務技巧,第四章是當你參與各項會議時,你應有的準備、參與、發言、討論技巧;第五章是會議結束後會議紀錄、工作跟催;第六章是介紹大型會議的策劃;第七章是會議的後勤工作;第八章是合理安排議程;第九章是會議後的工作評估;最後一章是各種實務的會議管理辦法。

  本書極適合各部門主管、企業人員閱讀,熟讀本書必可增加你的會議管理能力,進而提升管理績效。
 

 

作者簡介
陳立航,黃憲仁



作者簡介



陳立航、黃憲仁


  憲業企管公司經營管理顧問師,憲業企管公司副總經理

高效率的會議技巧
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