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領導之道:為所有人創造正面的改變

領導之道:為所有人創造正面的改變
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ISBN: 9789571351278

出版日期: 2010-01-28

作者: 達賴喇嘛、勞倫斯.穆增伯格

譯者: 鄭淑芬

裝訂: 軟精裝.單色印刷.232頁.

 

企業是幸福的製造者。
真正的領導者,是能做出正確決定的人。

  卓越與成功,都來自於不斷修練的內心。
  克服人類共有的問題,唯有個人與組織的成員都能負責任的行動!

  金融風暴襲捲全球,驚人的骨牌效應一發不可收拾,
  加以貧富懸殊、環境惡化等各種世界性的社經問題……
  在這充滿不確定的關鍵時刻,企業領導者應具備何種人格、視野與能力,
  才能穩健地引領個人、組織甚至全世界,走向另一個未來?

  在本書中,世界級心靈領袖達賴喇嘛,與知名國際管理顧問穆增伯格聯手執筆,
  首度針對未來的商業發展之路,以宏觀前瞻的角度、啟發人心的實例,
  提供具體且關鍵的解答---

  【領導自己】以開放精進的心
  培養正觀與正行,秉持正確的動機、選擇做正確的事。

  【領導組織】以堅強溫暖的品格
  綜觀事情的真相,發揮正直、誠信與道德,締造利人利己的工作成果。

  【領導世界】以普世的責任感
  建立負責任的自由市場經濟,追求人類整體的自由、富足與幸福。

  達賴喇嘛強調,所謂的領導之道,要從向內修心做起,培養正觀的思想,
  參透個人、企業、國家及經濟制度緊密相連的事實本質;
  進而有勇氣與遠見引領改變,做出正確的決定、採取有效的行動。
  在追求獲利與發展之外,更必須體認到普世的責任感,致力為全人類謀求長遠的福祉。
  擁有達賴的睿智觀點,每個領導人都將成為組織穩固精進的基石、世界永續發展的推手。

  ◆掌握領導之鑰!

  ◎培養耐心:唯有培養耐心,才能讓自己準備好面對敵意、批評或失望。面對怒氣,最重要的不是能夠壓制怒氣的能力,而是保持冷靜的能力。

  ◎抱持熱情:擁有無窮精力的人,也可以激起他人的熱情。能夠鼓勵他人擁有同樣的熱情,是領導者的關鍵特質。

  ◎熱中學習:領導者瞭解自己的能力和德行,也能夠修正、改進自己。他們能體認自己對公司運作的知識是有限的,而公司的一切行為都會影響到許多利害關係人,因此必須熱中學習。

  ◎洞察時機:領導者很清楚什麼時候該以什麼樣的方式做什麼事,這包括善於規劃與利用自己的時間,看出輕重緩急,專心做最重要的事。

  ◎因應改變:每一個目標,都像是一個移動的標靶,若不隨時因應情勢改變,目標就不可能永遠維持在理想的狀態。企業應該不斷尋找積極正面的方法,來應付各種變化。

  ◎多元角度:領悟到一切都是相互依存的狀態,會讓人發自內心覺得謙卑,在做決定之前從各種不同的角度來分析;接受無常的概念,也會加強領導者監督決策執行狀況的決心。

  ◎言行一致:領導者必須言行一致,才能真正受到尊敬。若領導者言行不一,人們會遵循的將是他的行為,而不是他所說的話。

  ◎對最多數有利:決策的結果必須有利於組織及所有受影響的人,而且一定要避免傷害。任何決策都可能對某些人有利,卻不利於其他人,這時就要選擇對最多數人有利的決定。

  ◎正確意圖:不論領導者多能幹、他的心受過多少訓練,沒有任何人能預期行動所帶來的全部後果。但秉持正確的意圖,徹底考慮過各種後果的領導者,所犯的錯誤會比較少。

  ◎以身作則:向內修心的領導者不會只告訴組織成員「該怎麼做」,他會「起而行」,跟屬下一起努力。身為領導者,要把握機會,展現修練的心和平衡的生活型態,讓員工看到你很滿意自己的生活。



作者簡介

達賴喇嘛(His Holiness the Dalai Lama)

  西藏流亡政府之首,領導人民超過五十年,為表彰他對和平的貢獻以及對全球環境問題的關切,於一九八九年獲頒諾貝爾和平獎;後又於二○○七年,因推動人權不遺餘力,獲頒美國國會金質獎章,這是美國國會授與平民的最高榮譽。

勞倫斯.穆增伯格(Laurens van den Muyzenberg)

  知名國際管理顧問,居住及工作地點包括英國、德國、法國、義大利、荷蘭、瑞士、丹麥、美國、智利、巴林、印度及日本;通曉七種語言,關注的焦點包括如何改善企業管理及增進高階主管的表現。



譯者簡介

鄭淑芬

  輔仁大學翻譯學研究所碩士在職專班肄業(修畢學分),主修國貿、英文、翻譯。目前專職翻譯,具備教育部中英翻譯能力英譯中證書。最新譯作:《鍛鍊人生反彈力》(時報)、《真愛旅程》(時報)。譯文賜教:[email protected]

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