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邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力(二版)

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悅知文化
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Product Information

ISBN: 9789865100919

出版日期: 2020-07-24

作者: 津田久資

譯者: 陳亦苓

裝訂: 平裝.單色印刷.272頁.21.

 

「聰明人」的定義已經改變!
就算名校畢業,也無法保證能在工作上拿出成果;
現在是由「會思考的野蠻人」所主導──
智識的下剋上時代!
 
  「廣受大眾歡迎的麵包排名」?
  第3名是紅豆麵包、第2名是菠蘿麵包。
  那麼第1名呢?
 
  是奶油麵包?果醬麵包?還是咖哩麵包?
  給你5秒的時間想想看。
 
  答案就是「吐司」。
 
  這答案應該會讓很多人大失所望。彷彿可聽到大家心裡的聲音「什麼嘛,竟然是吐司!」、「欸,怎麼可能〜」等等。
  姑且不論是不是第1名,大家都沒想到吐司這件事是不是有些不可思議?而能夠想到「吐司」的人到底是如何思考的呢?

  想不出點子的大腦,到底是欠缺了什麼?!
  商業世界講求的是速度,
  發想並實行好點子的速度越快,成功的可能性就越高。
  但點子從何而來?
  能在商業競爭中脫穎而出的點子,
  來自「邏輯式思考」。
 
  創意發想的擴大取決於:
  ①腦中的資訊量(創意點子的材料)。
  ②資訊被組合、加工為潛在創意點子的比率(加工率)。
  ③能夠抽出的潛在創意點子比率(發想率)。
  創新能力=邏輯思考能力
  = 資訊量 × 加工率 × 發想率
 
  總能早對手一步、擁有卓越創意的人,
  是如何「使用頭腦」的呢?
 
  發想力的差距,正是「邏輯思考力」的差距。
  邏輯思考力與「學歷」「知識量」沒有關係。
  本書能幫助企圖打破學歷壁壘、贏過名校畢業精英的人,
  以及徒有高學歷、卻在工作上不斷失敗的人。
  更是教導各位如何在「商業界的智識領域」致勝的思考課程。
 
本書特色
 
  ■從BCG、博報堂體驗到的「持續獲勝的發想力」究竟是什麼?

  過去的組織團體重視「學習」的能力,而這一類的人材都集中於像是東大等一流大學、官僚體系以及大企業。在資訊流通不發達的年代,只要懂得學習,就能將創意跑在一般人前面。而當資訊愈來愈發達,「善於思考」的人已能夠輕易超越「學歷菁英」,即使是「畢業於東大」的作者,也曾在波士頓諮詢公司、博報堂嘗到多次「敗北」的滋味。現在已經無法光靠「學習」取勝,想獲勝就得認真磨練「邏輯思考的力量」。
 
  ■總能比競爭對手更快地想出好點子的人,到底是如何「使用頭腦」的呢?

  你真正需要的不是藉由收集資訊或學習來磨練靈感,能在競爭中脫穎而出的點子,都是來自於「邏輯思考」。單靠「靈光一閃」的點子來決定成敗的例子其實非常少。事實上,發想力的差距,也就是「邏輯思考力」上的差距。邏輯思考力與「學歷」、「偏差值」、「知識量」並沒有直接的關係,因此,在現在的商業界中「智識下剋上」狀況已形成。
 
  ■本書的邏輯思考,與市面上的「logical thinking」是有差別!

  本書不會只教導組織圖、樹狀圖、MECE等徒具形式的東西。有著大企業研修講師等輝煌實績的作者,將與讀者一起思考,以簡明易懂的文字傳授「為了求勝的思考本質」。只要你「過去曾在學習logical thinking時受到挫折」、「一碰到複雜的內容,就是無法確實學會」、「想要提升發想的速度與點子的質量,並在工作中脫穎而出」等,這本書都能帶領你跨越思考的愚笨之牆,讓自己擁有不被輕易取代的商業利器。

專文推薦(依姓名筆劃順序排列)
 
  葛如鈞|LUNA 360 相機計畫發起人、北科大互動設計系專任助理教授 
  一直崇尚跳脫框架的思考方式,無論是參與「政問」計畫還是「LUNA 360 相機」募資,我都盡我所能地負責這個工作。然而,所謂「點子的誕生」「想法的萌發」這件事,一直是極為抽象而難以言談的。很高興看到「邏輯思考的本質」一書作者,把在顧問業和廣告業中所經歷的思考方式一次分享出來,而且條列清楚、步驟清晰,讓一般以為抽象的「創意思考」霎時間轉換成為連一般人也能消化的「邏輯思考」,真的是很寶貴的一本書。一邊看著,一邊連連點頭 ─ 對!我就是這麼想出來的!
 
  劉恭甫|兩岸企業創新思維教練、《左思右想》作者 
  我們都知道,在商業世界中,發現並實行好點子的速度越快,生意成功的可能性就越高。貫穿本書的中心理念,就是要告訴你如何運用「邏輯思考」想出在商場上脫穎而出的好點子。然而,本書與其他邏輯思考書籍不同的是,以豐富多樣的簡單易懂案例,帶你回到思考的本質,學會「以自己建立的架構來導出答案」,讓你真正贏在「思考力」。
 
  蕭宇辰|「臺灣吧」共同創辦人、「故事:寫給所有人的歷史」共同創辦人
  創意的本質就是思考的能力!
 
  現在的教育圈都知道培養核心能力很重要,我們要訓練孩子帶得走的能力。但喊喊話誰都會,到底該怎麼訓練?這本書雖然以商場為核心,但其闡述思考的本質,提供了訓練的途徑,這對於所有人來說都是不可或缺的,也是臺灣主流教育一直很欠缺的部份!帶著「思考」去學習、去工作,才真的能完成重要的大事!
 
讀者佳評
 
  ■作者自身是東大畢業,卻很實際的點出即使是名校畢業的人,也不一定能在職場上占有絕對的發想優勢。這一點對於有90%不是名校畢業的讀者來說,是一個很大鼓勵,也讓自己覺得,只要思考用對地方,也不會輸人。(20歲,男性)
 
  ■這本書改變了我對於「邏輯」的認知。作者以自身的經驗,實際點出「學習」與「思考」最大的分別。並以許多案例來說明思考的Know-how。是一本十分受用的書。(30歲,女性)
 
  ■並不是一本單論述「邏輯思考」的書,作者實際提出在發想創意時會發生的心有不甘的疏漏,也確確實實地提供方法矯正我一直以來思考的愚笨之牆。(30歲,男性)
 
  ■書中提出了許多有趣的論點,也有許多圖表可以參考,淺顯易懂但內容很深入。像是「策略性核對清單」、「以邏輯思考來想「4P的原理」「避免結論思考的資訊收集術」等等,令我重新思考自己的工作方式。(40歲,男性)
 
  ■我工作時很習慣先大量收集資料再分析,卻往往因為花太多時間分類、整理而耗掉很多時間,有時最後的分析結果還不見得是主管要的。一開始會覺得是不是主管在找麻煩,直到接觸到這本書之後,才知道原來我從一開始在捜尋資料時,就已經築起自己所不知道的「愚笨之牆」,我無法將思考及可能性的廣度擴大,因為「收集資訊的人心中都存在有『隱藏的結論假設』」。(30歲,女性)

 

作者簡介
津田久資



作者簡介


 
津田久資(Hisashi Tsuda
 
  畢業於東京大學法學院、加州大學柏克萊分校企業管理研究所(MBA)。曾任職於博報堂、波士頓顧問公司、蘇黎世保險集團,主要皆負責新商品開發,以及包含品牌創建等行銷策略之規劃、執行。
 
  現以AUGUST-A㈱公司的代表人身分為各公司提供顧問服務。
 
  此外,也在六本木之丘學院及各大企業內的培訓課程中,負責教授邏輯思考、策略思考等課程。不以膚淺的工具式解說貫徹,而是以簡單易懂的話語探究思考本質的授課風格而備受好評,指導人數至今已累積多達1萬人以上。
 
  其著作除了超經典的求職面試指南《ロジカル面接術(暫譯:邏輯面試法)》(WAC)外,還有《世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業(暫譯:世上最簡單易懂的邏輯思考課)》(KADOKAWA)、《出来る人ほど情報収集はしないもの!(暫譯:越厲害的人越不收集資訊!)》(WAC)、《超MBA式ロジカル問題解決(暫譯:超MBA式的邏輯問題解決法)》(PHP研究所)…等等。
 


譯者簡介


 
陳亦苓
 
  政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。
  Blog:www.anobii.com/bready/books

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