Cart: 0 items 
Loading...
Language
Contact Us: 018-243 6288

Mall
策略布局:不只領先趨勢,更要定義趨勢,財星500大企業的決策必修課

RM 66.00 RM 75.00 12%
Quantity
Product Code
1091425
Model
9789865511487
Brand
大牌出版
Status
Available Now
Delivery
Usually ships within 4 to 6 weeks
Delivery Fee
West Malaysia - RM 6.00
East Malaysia - RM 14.00
Singapore - RM 25.00
Australia, New Zealand - RM 104.66
Austria, Denmark, Finland,Mexico,Ireland, Switzerland - RM 99.73
Please refer to the shipping policy
Rewards
66 Points
Notify me when ...
price drops.
Product Information

ISBN: 9789865511487

出版日期: 2021-01-06

作者: 史蒂夫‧泰伊

譯者: 郭庭瑄

裝訂: 平裝.單色印刷.368頁.21.

 

懂得對未來有想像的人,
往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家!
財星500大企業御用策略師教你
洞悉趨勢背後的布局思維
 
  面對瞬息萬變的時局,你或許疑惑:
  • 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前,就搶先預測一切?
  • 我們該如何定位自身行業,好在未來持續立於不敗之地?
  • 如何跳脫框架,殺出新市場?
  • 如何系統化地想像未來,找出新的可能性與發展商機?
  • 如何深掘潛在的市場需求?
 
  當混亂與未知成為新常態,未來就像一個巨大遼闊、不確定又不可知的黑洞,
  我們必須有能力改變行為模式,甚至推翻既有的生財管道以因應時代脈動;也必須有能力創造出與眾不同的策略展望,讓自己和競爭對手有所區別,建立起持續性的優勢。
 
  世界級頂尖策略師,
  完整揭祕搶占先機的布局技巧與藝術!
 
  本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問,他曾與多家財星500大企業合作,幫助企業想像多種未來的可能性,超前規劃因應之道。在書中,作者彙總多年來的學術經驗與實務心得,帶領讀者透過情境規劃,探究不同的未來脈絡,從中思考自身的策略定位和目標。
 
  要成為市場先驅者,顛覆遊戲規則,你必須學會── 
  • 洞察先機,預想即將出現的市場變化
  • 崛起於危機與不確定性中
  • 克服短視思維,拓展脈絡性視野
  • 動員內部支持者以推動策略執行
  • 將前瞻思維植入規劃與創新過程
  • 以獨創的方法,辨識剛萌芽的議題與機會
 
  本書透過詳盡的案例研究和實務工具,如七大預想機會雛型的技巧、情境規劃、環境偵測等,幫助讀者看準市場脈動提出對應策略,避免陷入「做、白做、重做」的無限迴圈。與其在這場變局中坐以待斃,不如積極參與變革,驅動策略性思考,擁有預見未來變化的想像力與創新技能。
 
得獎紀錄
 
  ◆公理商業圖書獎(Axiom Award)──商業理論類金牌得主
 
重量級好評盛讚
 
  Mr. 6劉威麟|網路趨勢觀察家
  吳學良|台大國際企業系特聘教授
  紀舜傑|淡江大學未來學研究所副教授
  陳昭良|中華動態競爭戰略發展學會理事長
 
  「比趨勢還要更前面的隱藏趨勢,比浪頭還要更高的極致浪尖,本書作者提出了一套非常系統化的方法,讀了此書,早別人一步搶走未來!」Mr. 6劉威麟,網路趨勢觀察家
 
  「在VUCA時代中,讓以往由上而下,如同儀式般規劃程序所產生的策略愈顯過時。作者史蒂夫・泰伊以業界的經驗與所學,提出一套能激發組織內部興業能力,因而讓公司從不確定性中更快速掌握機會的流程。作者建議賦權組織,讓經理人具備環境敏感度,因而產生策略獨特性。本書呼應當前業界對於組織敏捷性的追求。」吳學良,台大國際企業系特聘教授
 
  「未來力就是前瞻與未來設計能力。本書特別介紹的情境規劃就是分析設計未來的能力,前瞻力不是單一答案的預測,而是利用不同的未來情境規劃,在當下做出最佳的決策。作者以其在福斯特集團擔任前瞻經理的經驗,說明如何運用情境規劃洞燭先機並解決問題。本書值得所有急需預見未來的人熟讀!」紀舜傑,淡江大學未來學研究所副教授
 
  「面對動態變化的市場環境,企業策略往往不是一條明確、直線的方向,而是在未知環境下持續摸索可行的路徑。而本書所提出『然後呢?』、『所以呢?』、『現在呢?』的三階段省思方法,有效提供企業在混沌市場中,靈活釐清市場新商機、發展新策略的可操作方法。」陳昭良,中華動態競爭戰略發展學會理事長  
 
  「這本書幫助你掌握關鍵策略,釐清混亂中的事件樣貌,並充分掌握商機。泰伊的書寫風格易讀好懂、內容豐富,而且發人深省!身為一名組織心理學家,我發現自己如今會以嶄新的視角思考未來。謝謝泰伊!」──莉.沃特斯(Lea Waters),澳洲百大最具影響力女性、正向心理學家
 
  「本書提供了易讀好懂的方法,完整揭開策略思考如何運作的神祕面紗。對任何希望從策略的複雜性中抽絲剝繭,開闢一條可行之路的人,泰伊提供了一條務實可行的道路。」保羅.格洛斯特(Paul Gloster),可口可樂Amatil公司策略經理

 

作者簡介
史蒂夫‧泰伊



作者簡介

 
史蒂夫泰伊(Steve Tighe)
 
  專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問,曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理,亦與多家世界級的企業龍頭合作,如通用汽車(General Motors)、卡夫亨氏公司(Kraft)與澳洲博弈大廠Aristocrat(Aristocrat Technologies)等,探索產業未來情境,設計因應的創新策略。
 
  史蒂夫・泰伊曾榮獲美國策略規劃協會頒發的「理察.古德曼策略規劃獎」(Richard Goodman Strategic Planning Award),以表彰其策略專業。
 


譯者簡介

 
郭庭瑄
 
  紙本書成癮,喜歡文字,喜歡想像,喜歡探索不同的人事物。現為自由譯者兼專業貓奴。譯有《起床後的黃金1小時》、《清秀佳人》、《彼得潘》、《有毒姻親》、《被剝削的童年》、《解碼梵谷》、《帶戈壁回家》等書及多部繪本作品。
 
  聯絡信箱:realelise@gmail.com

策略布局:不只領先趨勢,更要定義趨勢,財星500大企業的決策必修課
Shipping Information
ZoneOrder Total (RM)Delivery Fee (RM)
West MalaysiaFlat Rate6.00
ZoneItems/WeightDelivery Fee (RM)
East MalaysiaFirst 1 Item14.00
Extra 1 Item5.00
SingaporeFirst 1 Item25.00
Extra 1 Item5.00
Australia, New ZealandFirst 0.50 kg56.56
Extra 1.00 kg48.10
Austria, Denmark, Finland,Mexico,Ireland, SwitzerlandFirst 0.50 kg58.82
Extra 1.00 kg40.91
Brunei, Cambodia, LaosFirst 0.50 kg51.01
Extra 1.00 kg51.98
Belgium,France, Germany, Netherlands, Spain, U.KFirst 0.50 kg64.19
Extra 1.00 kg36.71
ChinaFirst 0.50 kg42.18
Extra 1.00 kg33.78
Bangladesh,Brazil,Iraq, Pakistan,Qatar, Russia, S.Arabia, UAEFirst 0.50 kg59.32
Extra 1.00 kg43.21
Ghana, Mongolia,South AfricaFirst 0.50 kg70.68
Extra 1.00 kg61.37
PhilippinesFirst 0.50 kg44.79
Extra 1.00 kg33.86
Canada, United StatesFirst 0.50 kg60.55
Extra 1.00 kg43.09
Hong KongFirst 0.50 kg31.95
Extra 1.00 kg28.42
IndiaFirst 0.50 kg51.01
Extra 1.00 kg40.15
IndonesiaFirst 0.50 kg51.38
Extra 1.00 kg42.37
JapanFirst 0.50 kg45.74
Extra 1.00 kg39.48
MacauFirst 0.50 kg55.46
Extra 1.00 kg38.50
SingaporeFirst 0.50 kg32.83
Extra 1.00 kg26.99
TaiwanFirst 0.50 kg36.17
Extra 1.00 kg33.20
ThailandFirst 0.50 kg39.41
Extra 1.00 kg31.73
VietnamFirst 0.50 kg60.55
Extra 1.00 kg39.82
TOP