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競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略

競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略
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ISBN: 957955305X

出版日期: 2015-06-01

作者: 蓋瑞‧哈默爾,C. K.普哈拉

譯者: 顧淑馨

裝訂: 平裝.單色印刷.384頁.21.

 

  本書的主旨在於協助經理人想像未來並繼而創造未來,作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機,如何重劃競爭空間的競賽。

  企業所經常面對的問題,並不是出在來自「國外」的競爭,而是出在「非傳統」的競爭。這不是一場美國、日本或歐盟之間的商業對抗,而是一場落伍者對挑戰者、守成者對創新者、偷懶模仿者對想像力豐富者之間的角力。當面對問題時,落伍者經常是採取最熟悉的路線,以尋求解決之道。相反地,挑戰者不計方向,一定走機會最大的路線。

  企業必須「忘掉」過去,才能迎向未來。以免昨日的「好構想」一變而為今日的「政策準則」,再而成為明日的「鐵律聖旨」。因此需要保持求知慾與謙虛的態度,以求擴大管理框架的視野。

  作者將先見之明與策略架構視為地圖,將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料,用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案,發明新的產業或為舊有產業賦予新貌,是拔得頭籌的必要條件,也是保持領先的先決條件。進而做好刺探行銷,經過長期的努力,搶得全球先機,將新產品或新行銷概念推廣到世界各地,開創新競爭空間,創造新財富。
 
本書榮獲評價

  ●本書榮獲國際名家推薦:

  「一部顯示企業如何在新產業奠定領導地位的精華鉅著,本書所倡導之理念深具啟發性與原創性,本人預測這本書將是一本極為成功的著作,閱讀本書的商界人士將獲的競爭優勢。」——《金融時報》主席  大衛.山伯瑞(David Sainsbury)
 
  「在《競爭大未來》一書中,哈默爾與普哈拉提出的策略觀,是一個創造個別企業,甚至整個產業未來的基本思考方式。本書提倡的許多理念如策略性企圖心、核心競爭力、產業演進規劃等,都已經成為AT&T策略發展的重心。」——AT&T總裁  勞勃.艾倫(Robert E. Allen)
 
  「當今大多數企業都限於削減成本、重組及改造迷思,能真正致力於創造未來所得的企業有如鳳毛麟角;你將會看見這些企業脫穎而出,因為他們都會讀《競爭大未來》。本書由西方素有影響力的策略思想家哈默爾與普哈拉所著,是一本各方期待已久的著作。」——《第五項修練》作者  彼得.聖吉(Peter M. Senge)
 
  ●本書榮獲知名媒體推薦:

  「這本書的影響力堪與《企業核心專長》相提並論。本書將使經理人的目光焦點由企業改造轉移到產業再造;由減少日常開支轉移到重生策略;由鼠目寸光到高瞻遠矚。」——《經濟學人》(The Economist
 
  「本書是一幅促使企業經理人積極擘畫未來可靠的前瞻性藍圖;各方公認必成暢銷之著作。哈默爾與普哈拉列舉出企業經理人必須捫心自問以洞燭先機的問題,並描繪出立足未來的藍圖,對於目前各個導致企業竭澤而漁的管理學派而言,正是一劑不菲的補帖。」——《商業週刊》(Business Week)

 

作者簡介
蓋瑞‧哈默爾,C. K.普哈拉



作者簡介



  蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)及普哈拉(C.K. Prahalad)教授是研究全球市場動態的專家,對於當前多變的環境下,成功的企業在管理上的特色亦有專門研究。兩人曾在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)上共同發表七篇專文,其中「策略企圖心」(Strategic Intent)及「企業核心專長」(The Core Competence of the Corporation)兩篇,曾獲著名的麥金塞獎(McKinsey Prizes)。
 
蓋瑞.哈默爾

  ●任教於倫敦商業學院,教授策略及國際管理,曾為多家世界著名企業擔任顧問,如洛克威爾、摩扥羅拉等,並擔任《策略管理學報》(Strategic Management)主筆,目前定居加州。
 
C. K. 普哈拉

  現任密西根大學企管研究所講座教授,他曾擔任多跨國企業的顧問,如柯達、AT&T、飛利浦等。

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