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把人才變天才

把人才變天才
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ISBN: 9868214378

出版日期: 2006-04-28

作者: Katlina Green

譯者: 葛翎

裝訂: 平裝.單色印刷.256頁.21.

 

有效提升員工能力的「理才」策略

  傑克.威爾許說:「大企業的職責以及各層組織所 面對的挑戰,便是創造一種讓人們可以實現夢想的 環境──他們不用在車庫裡實現他們的夢想。」 創造一個讓人實現夢想的環境,是當代企業必須努 力的目標。天才往往擁有出人意表的點子,實現夢 想的渴望則是讓他們發揮潛力的主要因素,只要企 業能夠積極激發員工的潛能,願意提供員工自由發 揮的舞台,就能讓人才蛻變成更加傑出的天才。

本書特色

  彼得?杜拉克說:「要讓企業聘用的人才發揮生產力,便要視他們、待他們如資產,而非成本。」

  想創造傑出的團隊,就要有效提升員工能力,並確立企業的經營目標和培訓方針。如果沒有明確的經營理念和方針,培訓政策缺乏一致性,想要把人才變天才,無異是緣木求魚。

  一般來說,天才的自我格局較大,不會受限於傳統的常識框架,可以想出令人驚豔的計劃。倘若公司的經營者和管理者可以有效地領導,提升員工的自我認同,必定能夠提升員工的能力,激發出乎意料的結果。

  現代企業最需要的就是人才,然而面對多變的外部環境,為避免聘入自己不需要的人,企業就要先從公司發展願景出發,規劃出一套聘用人才的評估標準,同時也要建立一套完善的培訓計畫,讓企業的員工能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。



作者簡介

Katlina Green
  1963年生,知名企業管理研究所畢業,目前任職網路公司管理顧問,擅長行銷企劃與企業各部門協調溝通,工作之餘喜歡網球、游泳,以及鑽研當代管理大師弗雷德里克.赫茨伯格的著作。著有《管得越少越好》、《把蠢才變人才》……等書。

把人才變天才
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