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如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)

如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)
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530159
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9789865695613
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大寫出版
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ISBN: 9789865695613

出版日期: 2016-09-22

作者: 陳朝益(David Dan)

裝訂: 盒裝.單色印刷.1104頁.

 

「改變是唯一通往成功的捷徑,但是這條路並不擁擠,因為堅持的人不多。」

  ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作!
  《幫員工自己變優秀》、《幫主管自己變優秀的神奇對話》、《翻滾吧,MIT人才!》(經濟部金書獎著作)
  作者為台灣產業與企業主管全面「換腦」、面對轉型時代的總建言。


  當前全球競爭環境與台灣的產業困境在於──「昨日的優勢擋不住明日的趨勢,改變是唯一的出路!」事實上,許多組織及產業內的工作者乃至經理人,對於這快速變動下時代的體悟都是「非改變不可了」──可是,最終我們也常見到「改變/轉型」是個人們都明白、慾望或需求也極大,但卻行動實踐得少的事。

  許多領導人都「知道」要改變,但是卻「做不到」,為什麼改變會沒發生?這正是此套書要解開並提出深思的大主題。

  想讓個人與組織的改變全面發生,這部由大中華區知名的國際級教練陳朝益耗時三年,匯集教練式思維與個人經驗的四本書,將分別由以下的主題探討,為什麼公司到個人「想改變,卻沒發生?」的真正關鍵問題:

  第一冊:《我們憑什麼信任?:傑出組織的秘密武器》
  第二冊:《建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持》
  第三冊:《讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?》
  第四冊:《傑出領導人的最關鍵轉變:走出權力,變身「轉型教練」的革心旅程》

  米開蘭基羅雕塑完成大衛的雕像名作後,他告訴許多人說「我並沒有做什麼,他本來就在那裡,我只是幫他除去身上的灰塵罷了」,這就是教練的本質,也是本書的使命。

  陳朝益教練透過這四本書,總結了幾個最關鍵課題:

  ※ 斷鍊了,該怎麼辦?「信任」是維繫組織的關鍵黏著劑,我們經常見到的景象是:「我知道它很重要,但是不知道怎麼做到?」這其中的關鍵,尤其對許多台灣企業來說,在於「重新找回與重建組織上下的信任」。

  ※知道但是做不到:我知道改變的重要性,但是不知道「如何才能讓改變發生」?

  ※如何由管理轉型到領導:如何由「要我做」轉化到「我要做」?說來簡單但是做起來不容易,如何讓員工樂意參與貢獻?

  ※如何學習領導力?「怎麼學都學不像,心裡好挫折,我也不願意成為另外一個人」──如何讓帶領改變的高階主管培養出自己的領導風格?

  本套書將對每位高階主管及個人帶來最深刻的衝擊與啟發,真正的轉變需要充足準備與「心思意念」的調整;從個人精進的習慣、「有意識的」進行改變、帶領一群人(組織)進行改變的先期工作等,作者將以最淺顯的方式陳述出「由此岸到彼岸」的行動過程,並提出深刻的個人洞見觀察。

  【典藏套書專屬贈品】

  《讓改變發生的50個關鍵課題》──
  我們為何總是想改變、卻沒達成改變?
  教練如何應用50個重要的心理或發展工具、促成我們實踐改變?

  完整手記、一次收錄:ICF國際認證權威教練陳朝益提出全套四部書最關鍵的50個課題,協助你認知、記錄各項達成改變前的重要問題與反思。

專文推薦

  佘日新教授/逢甲大學講座教授、財團法人中衛發展中心董事長
  劉寧榮教授/香港大學SPACE中國商業學院總監
  黃清塗/基督教聖道兒少福利基金會 執行長

特別薦讀

  王昕(德國Bosch總公司 項目經理)
  方素惠(台灣《EMBA》雜誌總編輯)
  吳咨杏(國際引導者協會認證專業引導師及評審,朝邦文教基金會執行長)
  曾憲章博士(華人產業界的「科技遊俠」)
  黃卉莉(慧力教練,生命.領導力.安可職涯教練)
  陳乃綺(上尚文化企業有限公司執行長)
  陳正榮(牧師,生命教練)
  陳郁敏(Happier Cafe更快樂實驗所創辦人,漣漪人基金會共同創辦人)
  潘婉茹(團隊關係與領導力教練,《夥伴教練心關係》譯者)
  劉匡華(5070社會型企管顧問有限公司 總經理)
  駱松森(香港大學SPACE中國商業學院 高級課程主任)

〈如何讓改變發生?〉系列書
─盛讚薦讀,當代領導者思考利器─

  認識朝益兄有好 一陣子了,他應該是我所認識最認真的退休人士。往來於美台之間,每次回美國總是排滿了教練課程的進修,汲取先進經驗中的最新知識,內化、轉化為台灣情境可 以運用的教練方法,……在(這套)書中,朝益兄不改其長年任職跨國大公司的溝通與記憶方法,提出如「5C架構」、「SCARF」、「GROWS 2.0」這些智慧與執行的框架,潛藏在書中各個不同章節中,等待讀者去採礦。
佘日新教授/逢甲大學講座教授、財團法人中衛發展中心董事長

  這套書中提到改變的四個階段:「信任」、「獨特的領導風格」、「如何讓改變發生」以及「高管的最關鍵轉變」,我們每天都在面對。用陳先生的話說,是「從管理走到領導的新境界」。我想,僅憑這句話的「境界」,就值得我們去讀一讀這套書。
劉寧榮教授/香港大學SPACE中國商業學院總監

  朝益教練本身產業界的經歷豐富,退休後個人孜孜不倦的在領導這個領域進修,我是其中受益者之一。他這系列套書出版,提出領導中許多重要的概念,並輔以案例說明,對領導者將有醍醐灌頂之效。
黃清塗/基督教聖道兒少福利基金會 執行長

  從永遠走在前頭的科技產業總經理,到不斷要人「慢下來」的高階主管教練, David(陳朝益)教練自己的轉型之路,就是今天領導人最好的典範。……當他再度出現在企業領導人身旁時,沒有人比他更適合來告訴大家:如何轉型,如何傾聽,如何建立團隊的信任,如何讓改變發生。
  在這套書中,他的真誠、開放、樂意助人,是教練的專業,更是David的獨一無二標誌。
方素惠/台灣《EMBA》雜誌總編輯

  (……更多推薦.詳見本書內頁)

 

作者簡介
陳朝益(David Dan)



作者簡介



陳朝益(David Dan)


  .英特爾(Intel)台灣,香港和中國區創始總經理兼首席代表
  .ICF國際教練聯盟台灣分會理事長(2012~2013年)
  .香港大學「SPACE中國商學院」特聘教練講師
  .台灣經濟部〈金書獎〉作者(合著作品:《翻滾吧!MIT人才》)

  近年仍持續專注於【信任、改變、領導力】高階主管教練(executive coaching)

  更多關於陳朝益教練的資訊,歡迎參閱:
  《一個科技老兵成為D教練的轉型路》(免費電子書)
  www.coachd2.com

  │讀者交流│
  電子郵箱:daviddan2007@gmail.com
  臉書:David Dan
  Linkedin:www.linkedin.com/in/Daviddan

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