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台灣經營之神王永慶的管理聖經

台灣經營之神王永慶的管理聖經
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9789573275534
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ISBN: 9789573275534

出版日期: 2015-02-01

作者: 黃德海

裝訂: 平裝.單色印刷.560頁.

 

如果想透徹了解經營之神王永慶,那就一定要看這本書!

  從台塑企業創始之初,系統地總結了王永慶畢生管理經驗和實務做法。以歷史為經,台塑發展為緯,全方面解讀台灣經營之神管理精華!

  茶農之子王永慶,15歲從賣米小販開始做起,時至今日。王永慶所創的台塑集團已經成為台灣最大的民營企業,年營收2.6兆台幣,事業版圖更擴及製造業、石化業、醫療產業等。

  本書由黃德海教授長年調研採訪所得,精闢剖析王永慶管理精要:

  一、以「關係企業治理」破題,以華人傳統兄弟關係譬喻,將企業中的「責權利原則」做了最佳的實務演繹。

  二、新冬公司的精采篇章:王永慶一手導演的變革大戲,台灣一夜之間出現數百家塑膠加工廠,集體演出「企業創造市場」精采創業故事。

  三、台塑歷經十年管理大變革,王永慶轉換企業組織,一次次使台塑脫胎換骨。

  四、巧妙靈活運用直線幕僚角色,創造自身獨有且強大的職業經理人隊伍。

  五、建立責任經營制度,提升分工合作的效率和水準。

  六、管理合理化做為企業創造營運績效的根源。

  七、低成本成長:成本分析、成本改善成為王永慶經營企業至關重要的策略。

  八、單位成本分析法:為推動企業的最低成本,王永慶要求管理層追根究柢。

  九、企業電腦化:王永慶擁有高瞻遠矚的遠見,看出企業電腦e化的重要性,為台灣第一個企業採用ERP系統,能做到每月一日結算的高效能績效。

  十、職位分類制:為能落實管理,王永慶同時以金錢報酬、企業文化雙管齊下,並以人事職位職等為集團內龐大人力結構做出適當配置。
十一、王永慶的激勵之道:公平的績效、薪酬、職位分配,成為最高效能的激勵工具。

名人推薦

  林聰明 南華大學校長  
  劉祖華 明志科技大學校長  
  吳壽山 財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心董事長  

  本書內有台塑管理的道地「色、香、味」,是「台塑管理智慧」的饗宴,歡迎各位讀者「入席」細膩品嚐。──林聰明 南華大學校長  

  本書在精神面、制度面、理念面和實務面,都有精湛的解析和引經據典情理並重的論述,……在黃德海教授的完美詮釋之下,高效能企業的經營之道已然躍然紙上。──劉祖華 明志科技大學校長

 

作者簡介
黃德海



作者簡介



黃德海


  北京清華大學社科學院健康產業與管理研究中心主任,清華大學社科學院經濟學研究所副所長。研究領域為健康產業與管理、醫院管理、養老產業、企業與企業史理論等。與本書相關的研究成果有《篳路藍縷:王永慶開創石化產業王國之路》、《掛號、看診、拿藥背後的祕密》(合著)等。

  聯絡方式:huangdehai@tsinghua.edu.cn;luckhdh@163.com。

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